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【榜样】心怀梦想 凝聚同心共筑梦—集团2020年度劳动模范王瑞山

 

发布日期:[2021/3/28 16:51:15]   信息来源:

 
  

   王瑞山,贵州鲁中矿业洗煤厂分管贵平煤矿洗煤业务的副厂长。2020年,他率领贵州鲁中矿业贵平煤矿洗煤厂团队,将精细管理融入高效工作,以敬业精神诠释服务意识,确保了繁重洗煤任务的顺利完成,为鲁中矿业煤炭营销目标任务的实现奠定坚实基础,成为与企业良好合作、共赢发展的典范。
   以敢打敢拼的实干精神创造洗煤厂建设神奇速度。2013年的冬天异常寒冷,一向四季如春的贵州,竟也飘起了零星雪花,也就是在这一年,煤炭经济形势全面跌入低谷期,步入寒冬季。不久,国家发改委下发了《商品煤质量管理暂行办法》。随之作为煤炭最主要上游客户的电厂,出台了号称“史上最严苛”的煤炭购买规定:硫分超过3%的商品煤一概不要。作为刚步入生产阶段、还在蹒跚学步期的鲁中矿业,与省内外其它煤炭企业相比,无论是在生产能力和运营经验,以及交通运输等方面,都不占优势,《暂行办法》的出台,无疑使举步维艰的鲁中矿业雪上加霜,推到了深渊的边沿。贵州鲁中矿业综合分析研判形势后,及时向集团公司提出建设洗煤厂的申请,集团公司班子果断决策:紧衣缩食保资金,快速上马洗煤厂。王瑞山,作为洗煤厂合作建设奠基者王善玉的长子,毅然决定与贵州新区的创业者们一道携手,投身洗煤厂建设、合作项目。
   “地无三尺平,天无三日晴”,是对贵州山地地形、阴雨天气最好的描述。如何在现有条件下,快速建好洗煤厂?经过反复研究分析、对比优化设计方案,王瑞山等人最终确定了立体式设计施工方案。2014年12月,时令已至寒冬,实兴矿洗煤厂的建设工作以最快速度正式动工。施工期间,王瑞山带领着一支仅二、三十余人的施工队伍,努力克服雨雪天气对土建施工造成的影响,以及外部道路狭窄对大型设备运输进场造成的困难,当时贵州的气温已降至零度以下,掺和着雨雪的施工场地泥泞、湿滑,但在公司、矿方的积极配合协助下,在采取防冻措施基础上,他们加班加点、连续奋战,2015年3月底,实兴煤矿洗煤厂顺利完成全部基建、安装任务,4月初正式投入试运行。随后,王瑞山等一班人马再接再厉、一鼓作气,2015年5月开工建设贵平煤矿洗煤厂,当年9月全面建成投产;2017年5月至10月,又完成了江西矿洗煤厂改建工作。在施工环境迥异于山东老区、各种难题不断出现的情况下,仅仅用时一年多的时间,创出一年建成两座洗煤厂、改扩建一座洗煤厂的神奇速度。
   以顾全大局的合作精神展现荣辱与共的鱼水关系。如何保持设备的良好运行状态、洗出合格的煤炭产品,为企业创造最大化的经济效益是建设洗煤厂的最终目的,也是王瑞山给自己定下的管理目标。为保证洗煤效果,鲁中矿业建设每一座洗煤厂的设备均较为先进,自动化程度相对较高,主要设备都有60台套之多,平时正常运转的设备也有58台套,主要洗煤工序包括上煤、给煤、洗选、筛选分级、压滤等,管理好整座洗煤厂、保持设备良好运行,绝非易事!“百尺竿头立不难,一勤天下无难事”。通过洗煤厂一段运行时间后的研究总结,根据贵州雨水多、湿度大、煤炭硫份高等气候、煤质影响因素,导致配件材料易于锈蚀的实际情况,王瑞山决定将钢铁材质配件逐步更换为不锈钢、锰钢等耐腐蚀性较强材质配件,并提前安排采购了各类配件,全部登记造册,以备不时之需。六年多来,洗煤厂设备运行保持良好,几乎从未因无计划检修、主要设备运行故障而影响矿井生产。在保持洗煤质量稳定的同时,随着市场与客户的需求变化,洗出的商品煤品种也逐步多样化。目前,主要洗精煤已有末精煤、0.5-1、1-3粒煤等5种产品,另有煤泥、洗矸两种洗煤副产品,发挥了良好的洗煤提质作用。2020年贵州鲁中矿业洗煤厂入洗筛上煤共计64.8万吨,为全面提升煤质、产品竞争力和市场占有率、巩固优质客户合作关系、实施多品种营销战略提供有力保障。
   心怀梦想、奋力追梦,才能体悟奋斗价值,凝聚同心筑梦的精神力量。王瑞山带领的贵州洗煤团队,正是怀揣这样一种不忘初心、祈愿企业壮大的梦想,把信念、精神、意志融入行动,靠着“一家人一条心,一个目标一股劲”的拼搏实干,在这大山深处构筑起属于鲁中人的梦之大厦。

 

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