生产准备工区广泛发动，严格落实集团公司安全办公会和半年工作会精神，强化安全教育和管理，提高干部员工工作主动性与积极性，树立实现三季超二季的信心与决心，继续保持二季度良好势头，确保实现三季度安全生产。

   该区结合本区实际情况，加强教育培训，认真接受事故教训，开展好“强化安全意识、坚持正规操作月”活动，夯实安全工作基础。狠抓员工安全思想教育，教育员工牢固树立“三不生产”的原则，实施安全意识、知识、技能和事故应急处理的教育，不断提高员工生产意识和自主保安能力。大力开展“反面教材，正面教育”活动，突出提高员工“我要安全”的觉悟，突出掌握“我会安全”的技能，突出履行“我管安全”的责任，突出完成“我保安全”的任务。加大对“四违”帮教力度、考核力度，加强对违章员工的教育，使员工深刻认识到违章带来的危害，有效地遏止“三违”现象的发生，对出现的严重“四违”和违章指挥区队认真组织分析，查清原因并及时采取针对性措施，杜绝类似违章发生。完善各项安全管理制度。认真落实安全生产责任制，强化对员工手指口述、隐患源辨识卡和正规操作的管理和监督考核，有效提高员工的安全意识和操作能。以现场管理为重点，围绕现场抓安全，针对现场抓安全，围绕本单位存在的问题抓整改，区队干部以现场为阵地，发扬“精、严、细、实”的工作作风，使各项安全工作做到有目标、有安排、有措施、有奖惩，严控人身重大事故隐患，树立“红线”如空顶作业、行车行人、爆破堵人等，触红线者罚款400元，停止工作学习，强化员工“红线”绝不能碰的理念。强化质量管理、夯实安全生产的基础，为安全生产创造好的环境。工程质量是安全的基础，生产顺利进行、完成生产任务的保障，良好的工程质量，不仅能消除大量的安全隐患且能促进员工的正规操作，同时对区队安全生产秩序稳定有序，提高正规循环率，减少非生产时间，提高开机率、提高员工效率等有非常重要的作用。持续抓好“大学习、大提升”活动。

   以“大学习大提升”活动为契机，进一步加强学习，加强自主学习，理论联系实际，学以致用，通过学习来解决现场的问题。重点学习集团公司“三个文件”，“五讲五做五禁止”，“十心十力”等内容，转变思想观念，提高综合素养和业务素质，在思想上紧跟集团公司新形势的发展，在工作上严格按照岗位责任制落实。认真贯彻“法治建设年”活动。认真学习上级一系列的法律法规和部门规章要求，结合矿井现场的实际，加强研究和落实，合理规避法律法规的政策风险，努力做到依法依规安排现场的各项工作，自觉地把学法的成果运用到实际工作中去，增强法治意识，坚持依法办事，按章作业，提高标准化意识和要求。真正做到学法、懂法、守法、用法，严格按照“五讲五做五禁止”的要求为约束自己的行为。强化工作作风的转变、抓好劳动纪律。开展思想作风整顿活动，认真执行好上级的各项规定，严格以身作则、真抓实干，把百分之百的精神和时间都放到安全生产上来，认真执行好值班、跟班制度，进一步发挥好干部的职能作用，带领区队员工以实际行动实现三季度安全生产。