新查庄运转工区认真贯彻落实集团四季度誓师动员大会精神，严格落实安全生产责任制，提高员工安全意识，加大现场安全管理，严格考核力度，坚定信心攻坚破难，实现机电设备安全高效运行，为一线提供优质服务，实现全公司全年工作目标。
   该区加强领导，明确责任。成立以区长杨庆全为组长，副区长杨保涛、于现军、阴法海、技术员刘波为副组长，各班班组长为成员的四季度安全生产决战领导小组。明确包片分管范围，责任落实、压实，抓好各线路皮带机电设备的安全运行质量，保证皮带设备安全运转。
   进一步统一思想，提高认识，转变思想观念。充分利用班前班后会、学习日、微信、钉钉等形式，认真组织全区员工学习公司四季度安全决战工作会议及“新查庄公司关于开展安全生产决战季活动的实施意见”，把思想和行动统一到公司决策部署上来。通过观看警示片、事故案例分析等方式，人人结合自身岗位实际开展反事故斗争活动，深刻剖析自己在工作中存在的不安全行为和不安全意识，进一步提高员工安全意识和正规操作、按章作业的意识，全员写出四季度安全效益决战安全承诺书，浓厚决战氛围。
   强责任，抓落实。想一线之所想，急一线之所急，严格执行力落实，对存在的问题盯上靠上抓落实，逐条线皮带进行严格整治，细化承包标准制度，加大维修工、皮带司机管理，进一步抓好日常检查检修，班中皮带设备巡回检查，及时排查现场隐患，采取措施处理，确保现场皮带安全运行。
   加强现场安全管理，实现安全生产。四季度安全生产决战期间，区队班子把现场的安全管理放在一切工作的首位，加大隐患排查治理和反“四违”力度，坚持特殊作业人员持证上岗、严格按规程施工。持续加强安全风险分级管控和事故隐患排查治理工作，针对皮带巷出现的底鼓、片帮、顶板等问题，皮带设备现场标准问题，要求大班维修工、三班司机加强巡检，及时对现场情况做到汇报、登记、采取措施处理，对于现场的薄弱地点，重点盯上靠上进行处理，确保安全万无一失。
   进一步加强安全薄弱人员的排查力度和帮教力度。强化班前班后会安全教育，班前会分工强调各个环节注意事项，明确现场存在的隐患，说明如何干、怎么干，并严格要求员工按照制定的标准执行，做到自保、互保、联保到位，最大限度地排查和控制安全隐患与事故发生。同时严格班班认真排查班中薄弱人物，对身体状况不佳的员工坚决停下来，身体好后上班，做好员工安全教育，把好安全关口，杜绝各类安全问题出现，做到防患于未然，保证现场安全生产。
   严格抓好新安皮带安装质量标准落实，严格落实新安皮带验收制度，提高大安队安装标准意识，对新安装皮带完工后必须进行试运行，及时对皮带出现问题的认真处理，做到现场问题整改到位，凡出现整改不到位的问题加倍考核，确保皮带安装1部合格1部。
   严格执行生产研究会制度，利用早碰头会认真排查现场隐患积极存在问题，对当天的工作全面进行布置落实，确保无遗漏，利用下午生产研究会对当天部室及区队检查出的问题和设备存在的隐患，认真分析并制定有效措施进行整改，保证现场安全生产。加强分工与协调，做到检查不断线、现场条件提前看、人员早安排、工作严考核。
   持续深入开展“大学习、大提升”活动，在学习的针对性与实效性上狠下功夫，在学用结合、学以致用上狠下功夫，发挥好业务学习微课堂、手机微信共享交流群等平台作用，进一步组织员工学习机电设备防爆标准、皮带机各类保护安设标准。
   区队管理人员进一步转变工作作风，自觉诚信履职。对标“五讲五做五禁止”、“十心十力”标准要求，查不足，补短板。严格执行《关于重申干部请销假及工作汇报制度的通知》、值班干部值班24小时吃住在矿制度，严禁脱岗，特殊时期带头充分发扬盯豁拼靠的精神，坚持脚踏实地、做到抓细节、严流程、重效果，以实际行动为员工树榜样，提高员工工作积极性。