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【贯彻年度工作会】煤炭经贸公司坚持创新引领 全面发展 全力抓好新一年各项工作

 

发布日期:[2022/1/10 11:54:36]   信息来源:

 
  

   煤炭经贸公司充分利用班前会、周四集体学习会迅速学习传达集团公司2022年工作会议精神,特别是集团公司董事长、梁书记的重要讲话精神。通过认真传达学习两位领导讲话原文,深刻领会精神实质,进一步加强形势任务教育,大讲今年的目标任务、大讲当前有利条件,统一思想,提高认识,坚定信心,围绕安全生产、煤炭营销、疫情防控等重点工作,全力抓好各项工作落实,确保各项目标任务顺利实现。

   2022年是集团公司高质量发展元年,煤炭经贸公司将以集团公司系列文件精神为指导,牢牢把握年度工作会议精神,始终坚持创新引领、全面发展。主要做到一是强化安全教育,持续抓好安全生产不放松。在安全管理上创新举措,牢固树立安全发展观,始终注重开好周一安全活动及班前会,强化员工的安全教育,引导员工牢固树立“安全第一”理念,突出隐患的排查和治理,以员工安全教育和现场动态安全管理为重点,强化机电设备的维护和保养,确保安全生产不出任何问题。二是注重实际效果,持续开展“大学习、大提升”活动。持之以恒抓好“大学习大提升”活动,扎实做好“三个文件”的学习,创新学习方式方法,把集团公司系列文件学深悟透。扎实开展好技术大比武活动和实施人才培养工程,持续提高员工的素养,为长远发展夯实基础。加大对学习提升活动的督促落实、总结考核力度,确保每名人员真学习真提升。三是领跑煤炭市场行情,构建营销大格局、大体系。提高对煤炭市场行情的分析及研判能力,牢牢抓住精煤和电煤两大战略市场不放松,适时调整产品结构,坚持推进多客户战略及多品种战略,加大直供户的开拓和重点客户的培养,实现销量的稳步提升。四是着眼于转型发展,成立铁路运贸物流中心,加快发展铁路物流运贸项目。充分利用和济南经营集团战略合作这一平台,充分发挥平台的作用,跑市场、开拓市场,积极开拓以煤炭、焦炭、铁矿石、钢材、化工、粮食为主的多品种铁路运贸物流项目。五是积极开展煤炭贸易业务,成立煤炭贸易业务中心,做大做强煤炭贸易。六是围绕铁路物流园区建设,加快改革与创新。积极引进战略客户,让优质客户在铁路物流园区安家落户。进一步规划铁路物流园区,划分不同区域,为客户提供场地,开展配煤等业务,并提供火车请发运计划,真正形成仓储与物流相统一、相结合。七是围绕铁路物流服务,加快创新改造,创新规划建设对外装火车系统、创新规划建设集装箱装卸系统等其它服务设施,使物流园区内的生产、装运、卸车系统更加完善、人员更加精减、效率更加提升、成本更加降低、效益更加提高。八是提高服务品牌,建设煤场管理的智能化、数字化。在日常管理中大力推行工作流程化,在营销工作中强化数字化信息的应用,利用大数据等工具,做好市场行情的分析与判断,打造泰安西部煤场管理及煤炭经贸领域的领航者。

   2022年是集团公司高质量发展元年,一月份是实现首季开门红的关键月,站在全新的起点,煤炭经贸公司将不负重托、顺势而为、乘势而上,务实担当作为,坚定不移干出赶超发展新业绩,为集团公司的发展再做新贡献。

 

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