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【贯彻年度工作会】洗煤厂严管理严落实 确保新一年目标任务的落实落地

 

发布日期:[2022/1/11 11:55:58]   信息来源:

 
  

   洗煤厂认真学习贯彻落实好集团公司总经理办公会、安全办公会、经营例会、年度工作会议等一系列会议精神,完成元月份各项目标任务,确保全年工作开好头、起好步。

   抓学习提认识。该厂充分利用班前班后会、周日安全活动、周四集体学习时间,厂内黑板报、微信群等多种方式,认真学习好集团公司一系列会议精神,重点学习好刘董事长、梁书记两位主要领导讲话精神,开展好元月份文件集中学习月活动,月底进行全员学习考试,做到听得懂、说得上、指得准,确保学习效果,用以指导全厂工作。严制度勇担当。持续开展好安全隐患大排查、大整治活动,强化隐患的排查治理,坚持开展好由厂长组织的全厂所有管理人员参加周日安全活动,每周二由机电副厂长张维斌、检修车间主任参加的机电设备大检查活动。每周三由副厂长王海刚、张宜、生产车间主任参加,开展全厂环境洁净定置化大检查活动,确保效果,保证质量,务求实效。严考核重奖惩。元月份特别是节日期间出现的影响生产的各类事故,一律加倍考核从严处理,严格考核兑现。在生产过程中发生的一切事故按时组织分析,并写出分析处理报告。班样出现一个不合格,考核当日值班干部,确保产品质量稳定,保持正常生产秩序。转作风做表率。发挥好表率带头作用,铺下身子,真抓实干,吃苦奉献,没有特殊情况不准休班,严格请销假制度,树立纪律意识,始终与集团公司站在一起,想在一起,干在一起,积极主动,担当作为,坚定不移地完成各项目标任务,取得首战开门好!

 

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