洗煤厂认真学习贯彻落实好集团公司总经理办公会、安全办公会、经营例会、年度工作会议等一系列会议精神，完成元月份各项目标任务，确保全年工作开好头、起好步。

   抓学习提认识。该厂充分利用班前班后会、周日安全活动、周四集体学习时间，厂内黑板报、微信群等多种方式，认真学习好集团公司一系列会议精神，重点学习好刘董事长、梁书记两位主要领导讲话精神，开展好元月份文件集中学习月活动，月底进行全员学习考试，做到听得懂、说得上、指得准，确保学习效果，用以指导全厂工作。严制度勇担当。持续开展好安全隐患大排查、大整治活动，强化隐患的排查治理，坚持开展好由厂长组织的全厂所有管理人员参加周日安全活动，每周二由机电副厂长张维斌、检修车间主任参加的机电设备大检查活动。每周三由副厂长王海刚、张宜、生产车间主任参加，开展全厂环境洁净定置化大检查活动，确保效果，保证质量，务求实效。严考核重奖惩。元月份特别是节日期间出现的影响生产的各类事故，一律加倍考核从严处理，严格考核兑现。在生产过程中发生的一切事故按时组织分析，并写出分析处理报告。班样出现一个不合格，考核当日值班干部，确保产品质量稳定，保持正常生产秩序。转作风做表率。发挥好表率带头作用，铺下身子，真抓实干，吃苦奉献，没有特殊情况不准休班，严格请销假制度，树立纪律意识，始终与集团公司站在一起，想在一起，干在一起，积极主动，担当作为，坚定不移地完成各项目标任务，取得首战开门好！