2月20日至26日，集团公司党委书记梁振溪到贵州鲁中矿业及公司各矿、救护中队等单位检查指导工作。集团副总经理、贵州鲁中矿业董事长杜宪河，副总经理、贵州鲁中矿业经理刘京强陪同检查。集团副总经理、新查庄矿业公司执行董事李吉军参加了有关会议和活动。
   梁书记分别与四矿班子成员进行座谈交流，深入到井下现场、地面岗点、职工宿舍、职工食堂、职工学校室等地点，全面检查调研安全生产、采场接续、职工生活、煤炭营销等情况。并于2月26日，参加了贵州鲁中矿业公司高产高掘高效、高质量发展现场推进会议，作重要讲话。
   在现场推进会上，梁书记指出，从贵州鲁中矿业的总体形势看，远期令人鼓舞，近期胜利在望。这次现场会之所以在贵平煤矿召开，其原因就是贵平煤矿在各项工作中成为鲁中矿业四矿的“领头羊”。作为连续四年荣获集团“过硬团队”称号的先进单位，贵平煤矿有一个过硬的带头人，有一个过硬的管理团队、过硬的队伍和过硬的思想作风、过硬的精神文化，由此创造了过硬的工作业绩，值得贵州鲁中矿业和全集团公司认真学习。
   梁书记强调，放眼未来，贵州鲁中矿业是我们企业长远发展的希望所在。我们的企业必须坚持“让流汗的人不流泪，让吃苦的人不吃亏，让为企业发展做出贡献的人获得应有的收获”的价值理念。对今后的工作梁书记提出六点要求：一是扎实提高安全认知水平、依法合规水平、灾害治理水平、安全生产水平、应急管理水平，确保矿井长治久安，努力取得政府监管部门的信任支持。二是增强责任担当，把胜利牢牢抓在手里。虽然当前胜利在望、前景光明，但煤炭市场仍存在不确定性，各项工作必须紧而又紧、严细推进，按照集团公司“责任担当年”活动要求，做到想担当、敢担当、会担当、能担干。三是努力将集团五矿全部建成安全矿井、合法矿井、效益矿井，并将其作为集团最高意志和高质量发展的最主要标志，凝聚起新的力量。新查庄公司、鲁中矿业各矿要形成“比学赶超”的氛围，互相交流、互相学习、互相借鉴、互相提高。四是紧跟时代变化，将拉队伍、建队伍、带队伍作为企业核心竞争能力建设。抓好薪酬、安全、人心三大要素，用心搞好服务，确保合理用工，关心职工成长，建立以核心骨干团队为主体，以长期合作、战略合作、真诚合作为基本构成的企业队伍。五是统一思想，创新模式，确保新查庄矿业托管王家寨煤矿的新模式取得成功。集团两大矿业公司要通过优势互补、强强联合，定好位、尽好责，加强沟通协调，确保工作落实，切实发挥“1+1﹥2”的良好效果。六是加强学习，提高素质，在发扬鲁中文化鲁中精神基础上，不断丰富发展鲁中智慧和鲁中机制，更好培育构建鲁中力量。要做到规律、方法、艺术的融会贯通，在学习中提升，在创造中成长。梁书记强调，今年是集团公司高质量发展元年，下半年，党的二十大即将召开，相信通过大家振奋精神、共同努力，我们一定能够落实好各项工作任务，把胜利抓在手里，不负时代、各有所得。
   会前，分组参观了贵平煤矿调度室、区队学习室、档案室、党建活动室、职工食堂的员工荣誉餐厅、技术人员餐厅、操作间及冷库等地点；听取自动化皮带操控、区务公开、安全文化、职工学习（视频、记录等）、档案管理、党建工作、食堂分区管理及设施建设等有关情况讲解，并到11401采煤工作面等井下地点进行了参观学习。参观后与会人员相互交流了体会和感悟，表示：通过参加本次会议，在井下、地面参观学习，清醒认识到了自身和单位工作的差距，学到了好的工作经验，全面激发了工作热情，将在今后工作中对标先进、借鉴学习、力争赶超，全力推动实现矿井高产高掘高效、企业高质量发展目标。
   现场推进会由集团公司副总经理、贵州鲁中矿业董事长杜宪河主持；集团公司副总经理、新查庄矿业公司执行董事李吉军，贵平煤矿总工程师张虎分别作了经验交流发言，集团公司副总经理、贵州鲁中矿业公司经理刘京强全面总结部署了贵州鲁中矿业公司各项工作。贵州鲁中矿业各部室及各矿主要管理人员参加了会议。