4月29日，集团公司召开党委理论中心组学习会暨“庆五一”高质量发展务虚会。董事长、总经理刘德平、党委书记梁振溪及领导班子邱法林、孟祥明、李军、齐玉田、杨学强参加会议。

   地面单位、子分公司负责人参加会议，并聚焦集团高质量发展，围绕如何理解高质量发展、如何结合各自工作实际推进高质量发展、需要解决的短板和漏洞等方面，发表了意见建议，提出了本单位高质量发展的目标方向。

   刘董事长、梁书记对参会人员的发言给予高度评价，认为大家结合工作实际，对高质量发展进行了认真思考，准备充分，对下一步发展有了新的认识。

   会议分析了当前形势和面临的考验，指出，当前国内外面临着复杂困难局面，疫情防控和国际间的形势非常严峻，企业各方面的发展面临着巨大挑战和考验。现实教育我们，越是太平时期越不能当“太平官”，必须时刻树牢忧患意识，工作做到平时。战时状态必须有战时机制，形成战时预案，防范风险。必须要热爱煤炭、热爱鲁中、热爱岗位、热爱劳动，坚持干好煤炭行业，叫响鲁中品牌，实现个人价值和人生价值。解决问题必须靠发展。每个单位、公司、各个矿都要明确高质量发展的目标、方向、标准，推动企业步入高质量发展轨道。

   会议指出，集团经过12年的改革改制，取得了一定经验和成绩，为高质量发展奠定了基础。集团公司确定今年为高质量发展元年，恰逢其时。要推动企业步入高质量发展轨道，就要明确高质量发展的目标、方向、标准，形成统一的思想认识和步调。集团高质量发展的目标是实现安全发展、稳定发展、可持续发展、高效发展。标准是思想上实事求是，思路上开放开阔，管理上紧严细实，工作上全面细致，成本上先进科学。高质量发展的路径是解放思想、重整旗鼓，稳中求进、再次出发。支撑是要有一支企业家团队、工程师团队、管理团队、员工团队。

   会议强调，推动高质量发展要坚持稳中求进的总基调，正确处理稳与进的关系，既要坚持稳中求进，量力而行、尽力而为，也要在稳中求突破求创新。要学会用创新思维解决问题，不断发现问题、分析问题，学会融合各方智慧，形成具有鲁中特色的管理模式。要坚持解放思想、求真务实、改革创新，跟上形势，与时代接轨，跟上时代节拍和政策要求。要开展好“三创”活动，调动起创新创效创业的积极性和主动性。要利用好政策研究好政策，规避政策风险。要加强协调，抓好内外、上下之间的协调，善于发现资源、整合资源、利用资源。要开动脑筋，结合各自工作明确高质量发展的目标，找到路径，制定措施，脚踏实地抓好落实。