8月份以来，公司各单位、各部门按照“缺陷管理深化月”要求，认真查找工作、管理中存在的缺陷，针对缺陷提出整改措施，有效的促进了各项工作的顺利进行。现将活动开展情况总结如下：
    一、8月份初，党委工作部总结了7月份以来各单位、各部室开展缺陷管理情况，下发了《缺陷管理情况通报》，对开展好的单位进行了表扬，对开展不深入、应付凑付的掘进三区、采煤三区、准备队、机电部、防治水工区、新安物业、计生办进行了通报批评，对单位负责人给予了100元的经济处罚，将处理意见上报人力资源部，在7月份工资中进行了扣除，罚款总额为1200元。
    二、为确保各单位开展的“缺陷管理深化月”活动见效果、出实效，党委工作部联合办公室、企管部，分组对公司各单位、各部室开展情况进行了督导检查，面对面的调研基层单位开展缺陷管理情况，协助基层单位认真查找工作中存在的问题。同时，为避免出现应付凑付现象，上报的缺陷管理情况必须经分管领导签字审核。截止到8月25日，公司各单位、各部门都认真查找思想认识上和管理中的缺陷，累计查找缺陷130项。
    三、8月份底，党委工作部对7月份以来的缺陷管理情况进行了分类汇总，并分别报送分管领导进行了审核推荐，其中开展缺陷管理认真、查找问题准确，见到效果的单位分别是：采煤二区、掘进专业组、安监处、洗煤厂。