11月4号，集团公司在文化宫会议室召开11月份总经理办公会，全面总结10月份工作，安排部署11月份工作。会议号召集团上下要再宣传再发动，以时不我待的责任感紧迫感，求真务实真抓落实，奋力夺取11月份各项工作的全面胜利。
   会上，董事长、总经理刘德平，党委书记梁振溪作重要讲话。集团领导杜宪河、孟祥明、李军、李吉军、刘京强、齐玉田、杨学强参加会议。集团副总经理、总工程师邱法林主持会议。
   刘董事长总结10月份工作，指出进入四季度以来，全集团上下经受住了党的二十大召开、疫情封控特殊阶段严峻考验，保持了安全生产经营形势稳定、疫情防控形势稳定、员工队伍思想稳定。特殊时期，干部发挥了表率带头作用，员工展现出了良好精神风貌，应急处置能力、后勤保障能力、干部员工素质能力进一步得到检验，鲁中精神、鲁中力量、鲁中智慧、鲁中文化进一步得到彰显。经过大家共同努力，全集团公司实现了安全生产，煤炭销量创出较好水平，《弟子规》学习、流程管理、“八大浪费”治理、“三创”活动扎实有效推进，工作效果不断提升。在总结工作的同时，认真查找了工作中存在的问题和不足。
   刘董事长在安排11月份工作时指出，11月份是四季度决战承上启下的关键月份，各单位要严格按照“三个意识”“四个明确”的要求，超前谋划工作，制定切实管用举措，以决战决胜姿态全力打好四季度安全效益决战第二个战役，确保各项目标任务顺利实现。主要在“四个坚定不移”上下功夫。一是坚定不移走正确发展道路。要从党的二十大精神中吸取智慧，认真学习贯彻党的二十精神，坚定正确的发展方向。强化集团公司集中统一领导，健全完善各种配套管理制度，根据形势变化，制定应对之策。要从中华优秀传统文化中吸取智慧，员工以《弟子规》学习为主，干部系统学习《弟子规》《大学》《中庸》《阳明心学》等国学经典，用国学开启智慧、统一思想、增添力量、坚定信心。要从推进高质量发展中吸取经验教训，坚持守正创新，坚持稳中求进，强化舆论引导，科学布局、统筹推进集团公司《十四五规划》，努力打造“五强”企业。二是坚定不移守好安全发展底线。全力以赴打好安全决战，强化重奖重罚，多措并举筑牢安全生产“防火墙”。新查庄公司要全力打好防治水会战，盯上靠上，开展治水、堵水工作，确保工作进度。贵州鲁中矿业公司要打好防治瓦斯会战，从根本上解决问题。两矿业公司、各单位要突出加大对以往上级查出问题的整治，随时做好迎接上级各类检查的准备。同时要毫不放松抓好疫情防控，统筹防范各类风险，特别是年底各类风险加剧，要统筹兼顾，确保不出任何问题。三是坚定不移完成各项目标任务。两矿业公司要不断优化采场，根据采场、市场变化，积极主动做好应对，持续在减人提效、降本提效上下功夫，深入开展流程管理、“八大浪费”“三创”活动，着力降低各类隐性成本，堵塞各类管理漏洞，努力提升工作效率与经济效益。四是坚定不移抓好各项重点工作落实。重点抓好后两个月及明年总结谋划、文件起草、政策研究、园区规划建设、冬季“四防”等工作，强化责任落实，加大督查考核，力争各项工作取得较好效果。各单位要把集团公司、各自制定的重点工作牢牢抓在手上，制定阶段性目标，层层分解责任，严格抓好落实，办公室抓好督查考核。要做好工作谋划，依据三级目标制，自下而上制定各自目标措施。要敢于挑战自我，创出更好业绩，做出积极贡献，奋力夺取11月份各项工作的全面胜利。 
   党委梁书记在会上作了重要讲话，指出，10月份是极不平凡的一个月，集团上下以迎接二十大召开为动力，以应对疫情防控封控为重点，新区老区都经受住了考验，交上了一份合格答卷，展现出了鲁中效率、鲁中风貌，干部员工都表现出较高的思想觉悟，大家互相学习、互相感动，增强了获得感、幸福感。
   梁书记强调，11月份是决战四季度的关键月，是决定今年谋划明年的关键月，意义重大。要把贯彻落实二十大精神作为一切工作的重点、作为首要任务，在二十大精神的指引和鼓舞下，把鲁中事业推向一个新高度。一是要统一思想增信心。党的百年历史是我们取之不竭的思想、理论、实践宝库，我们要从中汲取智慧和前进力量，用二十大精神统一我们各个方面的思想，把我们的思想和精力统一到二十大提出的新思想新要求上。要通过学习二十大增强干好工作的信心，要对我们党更加充满信心，对我们国家更加充满信心，对我们民营企业更加充满信心，对我们煤炭行业更加充满信心，对我们鲁中能源更加充满信心。要用二十大精神统一思想、武装头脑、指导实践、推动工作，把学习成效转化为推动工作的强大动力，把落脚点放在干好工作、更好地发展鲁中能源上来，促进各项工作创新发展。二是要学好用对谋明年。要学好用对二十大精神，科学谋划好集团明年工作，重点在“三度一新”上下功夫。即要有高度，就是要在二十大精神的指引下，使企业发展站在一个新的高度，把我们鲁中能源的发展放在国家发展的大局中，发展目标要站得高一些看得远一些。要有深度，就是要把自己研究透彻，深入研究各自工作，学习借鉴先进经验做法，实现工作提升。要有力度，就是要加大各个工作的力度。要有新意，就是要在保持工作连续性的基础上，每个时期要有新的目标、新的定位、新的举措。要坚持正确的政治方向，时刻做到“三个务必”，即务必不忘初心、牢记使命，务必谦虚谨慎、艰苦奋斗，务必发扬斗争精神、增强斗争本领，确保集团沿着正确的道路前行。要接续奋斗、持续推进，一以贯之地将集团既定的目标决策部署落实落地。要坚持守正创新、自我革命，不断塑造新的自我，创造新的业绩，靠新的伟大奋斗推进新的鲁中道路。要加强重大问题的课题研究，全面思考、系统思维，破解高质量发展道路上的难题，保障企业持续发展。三是要鼓足干劲抓当前。抓当前就是抓决战。当前决战任务依然非常艰巨，要突出重点抓住关键，全面抓好安全生产、疫情防控、各项指标目标任务，确保各项工作取得全面胜利。收官之战，胜利在望。越是胜利在望，越要发扬敢于胜利的精神，发扬舍我其谁的坚定信念、发扬破釜沉舟的英雄气概、发扬咬紧牙关的攻坚精神、发扬坚持到底的韧性，牢牢把胜利抓在手上。关键时刻各级领导干部要沉下心来，始终保持沉着、谦虚、谨慎、坚定的工作作风，围绕决战决胜凝聚起统一的思想意志，提振精气神，激发干劲和激情，为实现决战决胜营造良好的势头和氛围。
   会上，贵州鲁中矿业公司、新查庄矿业公司、新查庄防治水专业组分别了做了工作汇报。集团公司与新查庄公司签订防治水会战《目标责任书》
   会议以视频的形式召开，总部为主会场，贵州各矿设分会场。全集团公司副主任科员以上管理干部、改制单位负责人参加会议。