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集团公司召开2023年工作会暨2022年表彰会

 

发布日期:[2023/1/12 17:55:08]   信息来源:

 
  

    1月12日,集团公司隆重召开2023年工作会暨2022年表彰会,总结2022年的工作,部署2023年目标任务,表彰先模典型,进一步动员全公司上下,锁定目标,鼓足干劲、乘势而上,全面完成今年各项目标任务,向着高质量发展的“五强”企业目标接续奋进。
    集团公司董事长、总经理刘德平,党委书记梁振溪出席会议并作重要讲话。领导班子成员杜宪河、孟祥明、李军、李吉军、刘京强、齐玉田、杨学强参加会议,副总经理、总工程师邱法林主持会议。
    董事长、总经理刘德平作了题为《抢抓机遇谋突破 凝心聚力促发展 为企业高质量发展再谱新篇章》的工作报告。刘董事长指出,2022年是国家政治年,也是企业高质量发展元年,取得成绩突出,遇到的考验与挑战也超出预期,集团经历了安全大考、疫情大考等挑战,在市场有利推动下,在全公司上下共同努力下,集团公司完成了全年经营目标,保持了企业健康可持续发展。一年来涌现出了许多工作突出、能力突出、业绩突出的优秀先模典型,他们是践行“三个文件”的优秀代表,为集团公司高质量发展做出了突出贡献,他们身上“功成不必在我、功成必定有我”“舍小家顾大家、同甘苦共患难”“敢于挑战极限,变不可能为可能”等可贵品质值得我们学习。
    刘董事长全面安排部署2023年工作。指出,2023年,是集团公司落实“十四五”规划的第三年,也是企业实施高质量发展的接续奋进之年。机遇与挑战并存,希望与困难同在,要按照“三个意识”“四个明确”要求,坚定信心、抢抓机遇,努力创造新业绩,开创各项工作新局面。要坚决落实党中央决策部署,加大形势研判,强化战略实施,努力实现战略高质量发展。要严守生存发展底线,着力防范和化解各类风险,努力实现安全高质量发展。要统筹抓好“环保、政策、维稳、财税、用工”等各类经营风险防控。要坚持挖潜提效,不断提高企业经济效益,努力实现经营高质量发展。持续在挖潜提效降本上下功夫,努力打造成安全、效益矿井。要持续深化改革创新、节本降耗措施,全面深化市场化改革、流程管理、“三创”、“八大浪费”治理等工作落实,努力实现管理高质量发展。要坚持深耕主业,加快转型,不断延伸产业链,努力实现产业高质量发展。要持续加大园区规划建设,积极开展对外合作。要深入推进落实“三个文件”,持续加大人才培养力度,优化人力资源设置,发挥干部表率作用,强化风气建设,开展好“鲁中品德”建设年活动,努力实现队伍建设高质量发展。要坚持“做优做强做久 共创共担共赢”理念,努力实现企业和谐健康高质量发展。同时强调了春节期间的安全工作、冬季四防、各类文件会议精神的学习宣贯、节日期间党风廉政建设、后勤服务保障、走访慰问等各项工作。
    党委梁书记在讲话中指出,2022年特别不平凡。这一年是见证历史、创造历史的一年。我们见证了俄乌战争、党的二十大的胜利召开、三年疫情带来的冲击,经历了很多我们未曾经历的事。集团创造了经济效益历史最好水平,鲁中文化、鲁中精神、鲁中智慧、鲁中事业实现了大发展。这一年是喜忧参半的一年。表现在成绩特别突出,问题也特别突出。成绩主要是集团经济效益创出历史最好水平,集团五矿全部建成合法矿井、安全矿井、效益矿井的目标又前进了一大步。工作中也暴露出很多工作、思想、作风等方面的问题。这一年是我们收获最大的一年,既有物质的也有精神的。
    梁书记强调,2023年是集团接续奋进之年,是煤炭市场偏差、挑战偏多、不确定性较大的一年。我们必须保持清醒头脑,务必不忘初心、牢记使命,务必保持谦虚谨慎、艰苦奋斗的精神,务必敢于斗争、善于斗争,扎扎实实在市场竞争中行稳致远。必须坚定不移地坚持正确的政治方向,保持企业行稳致远。必须听党话、跟党走;必须依法合规,守好底线不碰红线;必须坚守做好民营企业的信心信念;必须建立内部风清气正的政治环境。必须坚定不移走好走稳走实企业正确的发展道路,一步步的把做优做强做久企业落到实处。要坚守煤炭主业,坚持抓住安全就是胜利,抓住资源就是发展,抓住资本才能转型,抓住成本才能成功,做好统筹文章,按照“十四五”规划确定的方向目标,坚定不移地抓好落实。必须坚定不移地把五矿全部建成安全矿井、合法矿井、效益矿井,作为集团第一目标和首要任务放在第一位置。要把集团所有资源向五矿倾斜,五矿也要增强责任感、使命感,担当起集团赋予的重任,在比学赶超上下功夫,树立标兵、追兵意识,打造成为优质团队、优秀团队、过硬团队。必须坚定不移地推进改革和市场化进程,不断激发企业生机活力。要把每个经营实体都成为市场主体,发挥出资本的力量、市场竞争的力量、制度体制的力量,使每个市场主体充满生机活力,充满忧患,充满竞争,都按制度诚信办事。必须坚定不移地推进基层管理的专业化、精细化、时代化、数字化,夯实企业发展的根基。要加强财务管理、成本管理、预算管理、仓储管理等基础管理,实现管理专业化、精细化。要适应发展需要,加强时代化、数字化建设,推进集团集中管控,实现管理的集约、简约。必须坚定不移地建设与时俱进的过硬团队。要继续坚持行之有效的“思想先进、作风务实,干事创业、忠诚敬业,廉洁勤政、团结协调,激情向上、理性成熟”的团队建设总要求,并根据变化了的形势,不断开阔视野,放大格局,宽广心怀,打开心结,敞开心扉,除去心魔,破除心中贼,在本心、有心、用心上下功夫,建设与时俱进的过硬团队。要学好党的二十大精神,加强党的建设,以党建带团建,自我革命,敢于斗争,敢于同自己的“贰心”做斗争,敢于与错误的、落后的思想行为做斗争,使团队越来越纯洁,越来越有战斗力。
    会上,隆重表彰了2022年为集团公司发展做出突出贡献的各类先模典型,集团领导分别为获得“功勋人物”、“劳动模范”、“过硬团队”的代表颁发了荣誉证书和奖牌。
    集团公司刘董事长与各位分管领导签订2023年目标责任书。
    贵州鲁中矿业公司、新查庄矿业公司、煤炭经贸公司、贵州贵煤运销公司、贵州王家寨煤矿分别向大会作表态发言。
    会议以视频的形式召开。集团公司本部为主会场,贵州各矿设分会场。集团公司领导,公司副主任科员以上管理人员、先模典型代表、改制单位负责人参加会议。


 

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