煤炭经贸公司经理 陈勇：
   2023年，煤炭市场将面临着各种变数和挑战，面对不确定性因素比较多，我们煤炭经贸公司按照“三个意识”“四个明确”的要求，变挑战为机遇，变压力为动力，沉着应对煤炭市场变化，制定管用措施，决心做到“七个强化”，为实现营销效益最大化而持续奋斗，奋斗将创造奇迹！
   强化安全教育，树牢安全发展理念，以员工安全教育和现场动态安全管理为重点，持续抓好安全生产不放松。
   强化素质能力提升，扎实开展“大学习、大提升”活动，把集团公司系列文件学深悟透，从国学中吸取营养和智慧，扎实开展好技术大比武活动，实施人才培养工程，持续提高员工素质能力，为长远发展夯实基础。
   强化营销工作，在煤炭营销上创新思路，提高对煤炭市场行情的分析及研判能力，牢牢抓住精煤和电煤两大战略市场不放松，适时调整产品结构，坚持推进多客户战略及多品种战略，构建起煤炭营销新格局。
   强化泰安同力平台优势，加强肥城营销中心建设，积极开展电煤点对点贸易，努力做大做强泰安同力公司煤炭贸易大平台。
   强化铁路物流园建设，引进战略客户，创新规划物流园生产、装运、卸车系统，开展场地租赁、配煤、火车发运等业务，打造经济效益新增长点。
   强化流程管理，加强管理流程的应用，不断提高管理人员的素质和能力，推动各项工作再上一个新台阶。
   强化内部管控，加大检查考核力度，防范各类风险和漏洞的发生，进一步提高煤场治理水平。
   创新发展永无止境，追梦步伐永不停歇。2023年，煤炭经贸公司上下在集团公司坚强集中统一领导下，心往一处想、劲往一处使，同舟共济、众志成城，一定会超额完成2023年的各项奋斗目标任务，为集团公司高质量发展持续奋进之年再做新贡献！