鲁创科技公司经理 孟凡瑞
    2023年鲁创科技公司按照集团公司的总体部署，按照“三个意识”“四个明确”总要求，全力以赴抓市场创收创效，以斗争精神迎接挑战，以奋进拼搏开辟未来，为企业的稳定、健康、高质量发展做出积极地贡献。
    大力推进科技创新，助力产业转型升级。紧紧围绕集团公司提出的“两年创高新、五年上市”的目标开展工作，两年创高新的目标已基本实现，下一步朝着专精特新型企业目标奋进。组建专业的研发团队和营销团队，研发团队以电气自动化控制和矿山智能装备制造为突破口，研发出一批高可靠性、安全性的产品。特别是鲁创科技公司与矿山机械厂整合重组后，产品类型更加丰富，提升了公司竞争力。整合后鲁创科技公司将优化内部资源，努力开拓外部资源，以电气自动化、机械装备制造以及充填开采技术服务三大板块业务主攻市场，通过一两年的努力力争做到行业领先品牌。产品定位充填开采配套设备的研发与制造，矿山锂电装备的研发与制造，矿山电气自动化、智能化设备的研发与制造，真正意义上从项目型公司向生产制造型+项目型公司转型，走智能装备制造、高新技术产品研究发展之路，形成工艺+技术+装备产业链式的发展模式，为集团公司高质量发展注入活力。营销团队以地销和网销相结合的方式，对国内大中型煤矿进行营销覆盖。建立有鲁创特色的网站，通过百度、抖音等引流平台，大力的推广鲁创品牌产品，进一步的提升鲁创科技在煤矿领域的知名度。
    全面开展大学习大提升活动，提升干部员工整体素质能力。重点围绕集团公司年度各类文件和重要会议讲话精神进行了学习，重点研究文件实质性要求，突出做好集团公司“三创”活动的方案、立项和实施，在集团公司优厚政策下，积极的开展创新创效活动，为公司发展奠定基础。同时继续加大对国学经典《弟子规》的学习，深刻体悟其中的思想魅力、精神实质，将鲁中企业文化与优秀传统文化交流汇聚、相互融合，指导我们的生活、学习与工作，启发我们的智慧，使我们胸怀礼敬之心、心怀温情与敬意，脚踏实地尽职尽责，自觉地把学习优秀传统文化与提升自己人生境界融为一体，在工作岗位上担当作为、砥砺前行。事不畏难、责不避险。机遇与风险共存，时刻心系企业，大力弘扬鲁中精神，坚定必胜信心、锚定宏伟蓝图，时刻把安全放在第一的位置不动摇，树立创新意识，牢固树立与企业同呼吸、共命运意识，认真学习，扎实工作，珍惜现有的工作岗位，为企业发展做贡献。
    加强项目管控，着力推进高质量履约。围绕高质量发展新要求，聚焦精益管理，以实现项目高效履约，强化前期策划在项目高效履约中的指导作用，从源头上提升项目造血能力；强化成本管理在项目高效履约中的统筹作用，树立全过程经营管理理念；强化标准化管理在项目高效履约中的基础作用；强化质量管理在项目高效履约中的支持作用；强化安全管控在项目高效履约中的保证作用。
    持续深化改革，进一步激发活力动力。坚决贯彻好集团工作会精神，充分发扬自我革命精神，知重负重、起而行之，着力补短板、强弱项、活资产、扬优势、防风险，提高抓落实促发展的质效，确保主要经济指标稳中有进、稳中向好，用实绩实效全力打造成为集团骨干子企业的排头兵。
    开阔思维，以新公司盈利为导向，利用现有资源，积极开展各项业务，努力挖掘团队每个人的潜力，为新查庄乃至整个鲁中能源提供优质服务，为新公司干出业绩、干出效益。
    坚持发展方向不动摇，通过鲁创公司成立两年来的摸索，坚定了鲁创公司的未来发展方向，自动化、智能化；绿色开采技术服务；智能装备制造三大板块将作为鲁创公司立于市场不败的三大支柱，我们坚持做好自身，跟着政策走，早晚一定会有大的发展。
    坚持与央企、国企、高等院校、各大研究院等机构合作，迅速的打造鲁创知名度，加强现有研究院、学校等资源的深入合作，积极拓展新的资源，实现合作共赢。
    鲁创公司经历了创业初期最艰难的前两年，经历了从无到有的过程，从最开始的没思路、没方向、没技术、没前景，到现在的小有名气、能做实事以及各级领导的肯定和认可，离不开集团公司的支持和帮扶，在这样的大环境下，我们有信心做的更好。2023年的画卷正在徐徐展开，征途漫漫惟有奋斗，以坚如磐石的顽强意志和只争朝夕的拼搏努力，凝心聚力，真抓实干，在新一年征程上，带领鲁创全公司干部员工向着集团高质量发展接续奋进。