贵州鲁中矿业公司认真贯彻落实集团公司“百日奋战”文件、四季度工作会精神，围绕“安全、效益、心灵品质建设”三个决战，聚焦真问题，运用“心之力”，制定硬措施，发力攻坚“百日奋战”第二阶段目标任务。

    提高安全掌控能力，确保安全决战向稳处行。端正态度，适应形势。以“双全日”、“四个通报”为总抓手，确保安全决战稳扎稳打、步步为营。公司上下要真正把政府“要我安全”的监管压力，转化成“我要安全”的主动意识、自觉行动。“双全日”、“四个通报”都要作为长期性、基础性工作，常抓不懈，常抓常新。强化培训，提升素质。9月份，公司安排部署了《煤矿重大事故隐患判定标准解读》学习活动。在巩固好学习成果的基础上，进一步走深走实。10月份公司统一组织考试、背诵，要求各专业出“必考题”，同步组织考试，检验学习效果。提高质量意识，严格验收制度。每月15日，公司执行月度工程质量验收制度，确保各矿以验收制度的“硬落实”，推动“质量真提升”。全面提升矿井机械化程度，做到“三线”联动，确保10月份全部实现自动化集控。即：主皮带运输一条线、采煤一条线、掘进一条线，实现最大限度减人提效。

    统筹推进考察、安撤、技改、经营等重点工作，确保效益决战向实处干。明确奋战目标。各矿要按照“确保、力争、挑战”三级目标，逐级分解、严格奖惩、抓好兑现。公司将及时检查、督导落实。主攻瓦斯治理、掘进提效两大“真问题”。运用“穿透式”思维，解决制度、技术、设备等方面问题，实现瓦斯治理新突破。近日，组织开展了对山东能源集团贵州矿业公司绿塘煤矿的考察学习，公司将认真借鉴吸收该矿高掘高效、质量管理等方面先进经验，适时引入淘汰机制、引进高效优质队伍，逐步优化整合施工团队，满足掘进工作需要，实现掘进效率提升。严密生产组织，抓好工作面安撤。要求各矿加强施工力量配备，优化生产运输系统，努力提高回采产量。全力抓好贵平煤矿技改验收，确保“两化”及节能验收、单项工程质量认证、安全设施综合验收等顺利通过；同步加快老风井修复工作，确保矸石皮带于12月底前试运行。明确机电设备安装重点，加快推进实兴煤矿、王家寨煤矿单轨吊相关协议签订，确保按时到货、高效组织安装。明确经营管理重点，在开展修旧利废、强化“八大浪费”检查考核的同时，重点推动两项工程，即：贵平煤矿新建洗煤厂、江西煤矿浮选洗煤厂均确保11月底前投入运行。

    落实共读共学机制，打好心灵品质建设决战。要求各单位、各级管理人员认清学习的重要性，树立“不进则退”的紧迫感。结合工作实际，持续开展《文化自信 民族复兴》等国学经典共学、《弟子规》、《鲁中规》诵读，营造深入学习国学、体证国学精神的氛围，努力培育“提升心灵品质、共创美好家园”的命运共同体意识，引导各级管理人员、“三管人员”真学深悟、知行合一，廉洁做人、高效干事，以国学厚植心灵净土，以共学赋能“心之力”，汇聚百倍信心，展现必胜风貌，奋力夺取“百日奋战”全面胜利。