10月份，同心物业认真贯彻落实集团公司会议精神，牢固树立“三个意识”，做到“四个明确”，以提升服务质量为抓手，确保完成各项目标任务。

    深入开展了学习提升活动。坚持班前诵读《鲁中规》，共读共学《文化自信 民族复兴》，浓厚了学习氛围。按照“全面学习、系统学习、深入学习、反复学习”的要求，做到了学思践悟，提升了员工的综合素质。

    强化了安全管理工作。贯彻落实安全生产法律法规、规章制度和集团公司安全文件、会议要求，建立健全了安全生产管理制度和安全岗位责任制。强化了安全教育和培训，提升员工的操作技能和应急处置能力。坚持每周一次安全检查和隐患排查制度，确保全年实现安全生产。

    提升了服务质量。以“提升服务质量，满足员工需求”为工作目标，为广大员工提供了良好的服务。摆正思想，看清位置，认清形势，为生产一线员工当好了服务员。加强了环境卫生、消防、用电安全监督检查，为员工提供了良好的住宿、洗浴环境。

    加强了“冬季四防”管理，把各项措施落到了实处。认真贯彻落实集团公司关于做好冬季“四防”文件精神。结合工作实际，制定了《冬季“四防”实施方案》，明确分工、落实责任、细化措施，确保了极端天气园区供暖、供电、供水系统正常运行，以及主要工作岗点、生产系统及两堂一舍冬季供暖温度符合要求。

    加强了园区环境卫生、绿化保洁管理。加大了环境卫生清扫、清除、清理力度。强化了园区绿化管理，做到环境卫生不留死角，环境保持整洁美观。

    强化了干部作风和劳动纪律监督检查。管理人员率先垂范，发挥好模范带头作用，经常深入基层，了解员工的需求和工作中存在的问题和不足。发现违反干部作风和劳动纪律的现象严肃考核。

    在集团公司的正确领导下，积极开展了心灵品质建设活动，坚持共读共学，提升境界格局。突出服务质量提升，狠抓了措施落实，严格了奖惩考核，层层传递了压力，激发了员工的工作热情，确保“百日奋战”目标任务顺利完成。

    为完成好10月份工作目标任务，医院结合单位实际，加强了形势任务教育。认真传达学习集团公司会议、文件精神，围绕安全、效益、心灵品质建设决战目标任务，积极开展了形势任务教育、忧患意识教育和命运共同体意识教育。坚持讲形势、讲目标、讲措施、讲决心，鼓舞了员工的士气，全院迅速形成了更加统一思想和意志，上下一心保后三个月安全效益的良好氛围。

    突出安全管理。充分利用晨会、安全培训大课堂等多种形式，加大了医疗安全教育和服务意识教育，进一步夯实安全基础。严格事故责任追究和考核，对出现的各类事故，按照岗位职责和责任大小，考核到人，追究到人，绝不姑息迁就。

    医院坚持将后三个月的指标进行分解，把坚持“以病人为中心、以质量为核心”思想逐渐向“以健康为中心，以预防为导向”转变。按照集团公司要求，逐项落实了院内“长护险”工作，扎实做好了医疗卫生服务。

    按照《食品安全法》和《公共卫生管理条例》要求，重点检查了员工食堂、招待所、回民食堂等单位食品卫生情况，及时督促落实问题整改，为员工群众创造了良好的卫生食品安全环境。

    强化了越冬蚊蝇消杀工作。继续加强对园区蚊蝇消杀，确保工作效果。

    认真总结“长护险”工作，大力推进了社区家庭医生服务团队签约。做好了长护险管理和医护人员的服务，通过走进家庭，进一步方便了社区居民看病就医。

    强化了学习提升。加大了医务人员对各类知识的学习，针对当前经济形势异常严峻的形势，强化了形势任务、院感知识、手卫生知识等应知应会知识的学习和理论考试。通过组织岗位技能大比武，提素质，练本领，促进了目标任务完成。

    开展了效益攻坚。坚决落实集团公司工作部署和要求，深入开展了“八大浪费”整治，抓好了医院节支降耗和开源节流，从节约一滴水、一根棉签、一度电、一张纸等小事入手。特别是院班子成员值班期间，对后院水闸门及时关闭。突出对房间内没有空调等相关科室使用电气设备的安全管理，及时关注门诊、病房安装空调房间管理，避免了使用不当或无人空转造成的浪费。