实兴煤矿认真贯彻集团公司总经理办公会精神，要求各级管理人员以身作则，各项工作做到紧严细实，带领全矿员工落实好11月份安全生产和增效措施，打好“百日奋战”第三个战役。

    持续以“百日奋战”为主题，以高度负责的担当抓好安全、效益、心灵品质建设，牢固树立危机忧患意识。开展任何工作，都要做最坏的打算、尽最大的努力、求最好的效果。

    认真学习新颁发的煤矿安全质量标准化考核定级办法，11月份确保完成二级质量标准化验收工作。

    重点加强外切眼安装，确保11月10日前安装完成，具备推采条件。完成综采面回撤。严格落实矿级干部盯守制度，确保回撤安全。

    重点推进瓦斯治理工作，细化钻孔质量验收制度。坚持瓦斯抽采浓度与经济挂钩制度，实行瓦斯抽采质保金制度，对生产过程异常涌出，实行倒查追责考核。对瓦斯超限、监控作假“零容忍”，杜绝瓦斯超限事故。

    将产量、进尺指标分解到区队。完成力争目标，对区队班子进行奖励，完不成确保计划，对等罚款。

    严格物资管控，开源节流降成本。在10月份三条皮带运输线实现集控的基础上，11月份再增加两条皮带运输集控线路，最大限度减少用工，向管理要效益。充分发挥物资管理办公室作用，检查“八大”浪费现象，组织回收复用、修旧利废，努力降低成本，创造效益。

    加强队伍建设，提高安全生产管理人员和基层区队的执行力。提倡问题到我为止，任何工作决不能拖延应付。及时消除隐患，解决影响生产的关键问题。生产科室、专业人员深入区队，搞好指导服务。

    持续抓好共学共读活动，提升心灵品质。各级管理人员谨记“凡事秉持一颗公心，才能赢得人心”的道理，时刻以“能人”乃至“君子”层面要求来严格约束自己，不断去除心中的不明和贪欲。从心上转变观念，开发心中无尽宝藏，深刻体悟明心和净心的深意，并应用到工作生活实践当中。

    11月份，是百日奋战的关键月，下一步，实兴煤矿全体干部员工，将深刻领会并践行“四个总是”要求，决心以更加饱满的激情，坚定信心，迎难而上，确保各项目标任务顺利完成。（实兴煤矿 岳禧）