为进一步贯彻落实刘董事长、梁书记在11月份总经理办公会上的讲话精神，地勘公司按照要求全面抓好各项工作落实，努力对照“三个意识、四个明确”要求，完成11月份及“百日奋战”各项目标任务。

    公司班子统一思想，认清当前形势，不留退路，除了胜利别无选择。利用班子会、班前班后会、集体学习等时机，传达学习集团公司会议精神和要求。按照“三个意识、四个明确”要求，狠抓各项工作目标考核。对工作目标完不成、分管工作出现问题的，严格按照规定进行绩效考核、追责。至年底，安全方面罚款一律在原基础上翻倍。

    严格抓好新查庄及新陶阳个别工作面推采期间的防治水措施落实，提高警惕意识，树牢危机忧患意识。持续做好新查庄公司工作面注改，以及工作面超前探查和掘进施工巷道淋水治理，并做好新陶阳公司个别工作面注改等工作，确保矿井水害治理取得效果。

    持续落实“530”晨读共学机制。深入反复研读《文化自信 民族复兴》，要求各级管理人员积极参加集团公司国学经典线上分享交流活动。同时，积极参加《阳明心学》《弟子规》《鲁中规》及集团公司微信公众号的浏览学习。认真学习领导及同事的心得感悟，做到学以致用，提升全员心灵品质，确保“百日奋战”阶段目标顺利完成。

    加强成本管控，落实降本提效措施。狠抓物资、材料配件管理、使用、回收等环节，堵塞存在的漏洞。每月盘点一次库存，在保证安全生产的情况下，做到节支降耗、压缩成本。鼓励员工积极开展小改小革、创效活动，根据创造的价值，对员工给予300～1000元奖励。

    抓好绩效考核、巡查问题整改。提升内部管理水平，按照科学严谨、实事求是的原则，落实绩效考核工作，充分体现向奋斗者倾斜的激励政策。抓好指标落实，真正用绩效考核抓出积极性、考核出整体工作效果。

    落实现场标准整治提升工作，迎接好上级检查和新查庄公司质量标准化验收相关工作。强化安全管理，加强安全教育培训，继续抓好人才招聘、定向钻机人员培养工作。同时，加强全员安全知识、专业技能学习和“以师带徒”、“结对子”活动的开展，做好人才储备，为公司发展奠定基础。积极对接政府相关部门，迎接好相关检查。持续跟踪相关资质的办理工作，做到依法合规运营。抓好集团公司重点工作落实，完成好领导交办的临时任务。