为认真学习贯彻集团公司11月份总经理办公会精神，同力公司充分利用晨会、微信工作群等形式，传达学习集团公司领导重要讲话精神，深刻领会精神实质，统一思想，认清形势，咬定目标，只争朝夕，拼搏奋斗，坚决打赢11月份攻坚战，确保完成全年各项目标任务。

    强化宣传教育，坚定决战决胜的信心决心。深入开展学习董事长、梁书记重要讲话精神活动，联系实际学、围绕目标学、结合工作学，深刻认清当前的市场形势及面临的困难，把思想认识统一到集团公司的决策部署上来，全员上下统一思想、凝聚共识、落实责任、形成合力。
    落实真抓严管，确保安全生产持续稳定。充分利用每周安全活动及晨会，强化员工的安全教育，提升全员安全意识和操作技能。时刻牢记安全责任重如泰山，容不得丝毫懈怠。坚决克服侥幸心理、麻痹思想，始终保持高度警觉和高度自觉，坚决守牢安全稳定底线，全力抓好隐患排查整治。加强现场安全、交通安全管理，提升现场安全管控能力，通过强化安全措施落实，杜绝违章行为发生，确保实现安全生产。

    研究营销策略，确保增加销量、稳定收入。进一步做好煤炭市场调研，第一时间掌握市场动态和变化情况。结合市场信息，及时调整煤炭产品和营销策略。随着市场的脉搏而实时做出反应，把握住机遇，趋利避害。通过不断调整营销策略和方法，加大与客户的沟通力度。在巩固老用户的同时，积极开发新市场、新客户，努力实现煤炭销量总体稳定，实现增销增收。

    坚持共学共读，全面提高员工素质能力。持续强化学习提升，坚持“530”共读机制，在心上下功夫、在提升践行上下功夫，学以致用。开展技师上讲台活动，通过学习践行，在实践中不断发现问题解决问题，逐渐提高自身业务能力和水平。
    开展自我批判，摒弃“八心”，锤炼思想作风。认真组织开展自我批判，人人对照阳明心学“八心”，深入剖析查找自身问题，认知自己，改正自己，反求诸己，逐步提升自己。“人言不如自悔之真”，不仅是改正外在“事”之过，更是去除内在“心”之过，以身作则，改过责善，不断挑战自我，拼搏奋斗。
    坚持降本挖潜，持续促进经营管理提升。排查治理隐性浪费，严格落实降本措施，工作做实做细做精。对各项成本进行精细化管理，不断降低成本。通过降本挖潜增加效益，用降本数据见证效果，以降本数据落实考核激励，促进效益提升。
    加强煤场管理，防范堵塞各种漏洞。强化煤场内部管控，严格落实有关规定。强化各类煤炭资源的采购“验收关”，强化卸车监督、采制化、计量等管理，确保不发生任何问题。
    总之，11月份是“百日奋战”第3个月，是至关重要的关键月，同力公司将沉着应对一切困难和挑战，在国学经典的学习中提高智慧和能力，着力打造新查庄、新陶阳两个分公司的管理和营销亮点，全面建设心灵品质，坚决完成11月份各项目标任务。