9月份以来，贵煤运销公司认真贯彻落实集团、矿业公司关于建立国学共学机制的文件精神，按照集团、矿业公司加强心灵品质建设有关要求，深入开展《文化自信 民族复兴》等国学经典的学习提升活动。通过反求诸己、自我批判，祛除小我、激扬大我，有效提升了全员心灵品质，助力企业高质量发展。
    制定强有力的学习制度。矿业公司成立共学共读学习会后，贵煤运销公司根据矿业公司有关要求，制定了相应的学习规定，要求全员使用统一的学习虚拟背景，通过分组管理、积分制、末位淘汰考核等方式方法，提高全员主动学习、自发学习的积极性。在学习初期，为严格规范参学人员的学习方式，促使大家在学习期间集中精力、端身正意进行学习，根据工作性质和人员分布情况，成立了由四个煤场、业务室和业务单位组成的五个学习小组。由党支部书记和四个煤场负责人任小组组长，负责抓好本小组的学习组织、督导、计分。建立了积分制度，每天在学习期间，由小组组长对学习人员进行计分考核，对小组成员迟到、早退等不规范行为进行扣分、计分。实行末位淘汰、考核制度，年末对参学人员进行考核，得分最少的两位退出管理岗位，并取消学习资格；得分最少的业务单位，对其进行重罚。小组出现倒数人员，对其组长进行通报批评和考核。

    学习效果初步显现。通过两个多月时间的学习提升，全员由强制学习转变为自发自觉学习。每天，大家按照共学共读有关要求，提前十分钟进入会议室，打开视频、摆放整齐学习资料、端身正意等待学习。学习结束后，人人用心去撰写学习感悟。通过开展学习活动，全员心灵品质都有了不同程度的提升，大家明白了行为作用与反作用的原理，认识到了一分耕耘，就有一分收获。在工作中，各级管理人员都尽职尽责地干好本职工作，并超前考虑、精心谋划好第二天的工作，保证了公司煤炭发运工作更加顺畅，改变了以往加班延点发运煤炭的情况。广大员工通过学习圣贤智慧，都在不知不觉中发生了转变，工作变得积极主动、尽职尽责，赢得了客户的信赖和依赖，为促进企业长远发展奠定了坚实基础。
    通过学习提升，全员更加明白了在销售工作中，要不断开发心中的宝藏，牢记利益他人就是利益自己的道理。在配煤工作中精益求精，严格按照公司要求进行配煤。此外，还要了解客户的需求，确保配煤质量，以过硬的产品质量、贴心的服务赢得市场。下一步，按照集团公司“百日奋战”安排部署，全员要以“去除自私自利的小我、激扬无私奉献的大我”为理想信念，全身心地投入到“百日奋战”中，助力集团和矿业公司高质量发展。