集团公司总经理办公会后，贵州鲁中矿业公司迅速利用视频会议、调度早会等形式，认真传达学习刘董事长、梁书记两位领导重要讲话精神。在“百日奋战”进入全面收官阶段的重要时期，公司将保持定力，抓好安全决战，冲刺效益决战，谋划来年工作，坚决打好收官战，开启新局面。

    围绕全面抓好工程质量验收、查反“三违”、工伤事故管理等安全重点工作，确保安全决战顺利收官。工程质量验收方面，认真落实国家矿山安全监察局10月份下发的《煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法》及评分办法等要求，高标准执行各矿旬验收及包头包面、公司月验收等相关制度。查反“三违”方面，重点落实政府“双全日”文件提出的“八步工作法”，对自查、监管部门检查发现的问题，从思想层面、操作层面、标准层面、设施设备层面等总结分析，提出改进措施，有效遏制“三违”行为，减少工伤事故，真正实现月次循环、滚动提升。工伤事故管理方面：结合11月21日全省矿山安全会议精神，公司、各矿全面加强“三违”行为查处、典型违章帮教转化，切实做到“一事故一分析”。公司及各矿管理人员要量化违章指标考核标准和数量，发挥干部查处三违的带头作用。各矿要开展安全警示教育，提升员工安全意识。

    以各专业统筹协调发力，为效益决战增势蓄能。瓦斯治理方面，抓好2025年保护层开采面积、抽采量、抽采率、钻孔进尺、瓦斯治理巷道工程等五项指标确定。各矿结合实际情况，编制“一矿一策、一面一策”瓦斯治理方案，按照采场接续布局，超前谋划。抓好通防专业安全管控，确保安全施工。顶板管理方面：加强江西煤矿顶板管理；对贵平煤矿进行支护研究，确保支护可靠有效。生产组织方面，充分发挥综采工作面和高档普采工作面产能提升，严密生产组织，抓好设备维护检修，确保皮带运输环节可靠。公司及各矿要坚持做到班调度、日分析、旬通报制度，确保完成产量任务。矿井技改方面，《贵州省织金县矿区规划》中关于贵平煤矿、江西煤矿、实兴煤矿的修编方案预计于12月中旬上报国家能源局，公司技术部将加强跟踪协办，确保扩界方案落实。

    以筹办公司展厅再聚创业初心，以心灵品质建设力保决战全胜。筹办创业发展史展厅，是贵州鲁中矿业公司慎重研究后做出的重要部署，力图全面集中展示在集团公司坚强领导下，公司筚路蓝缕中开疆拓土、闯关突围中勇创佳绩的艰辛创业历程，以此激发广大干部员工不忘初心、驰而不息、勇毅前行、再攀高峰的强大凝聚力、向心力、自信心，此项工作按照要求有序推进。心灵品质建设是一项长期性、系统性文化工程，在制定完善共读共学制度基础上，要以驰而不息、久久为功的精神抓实、走深，要从“心上引导、自我观照、事上磨练”三个方面下功夫，以考核奖惩激励机制作用的发挥，更好推动心灵品质建设，实现企业安全生产经营高质量发展。（供稿：贵州鲁中矿业公司办公室 王永刚）