2024年以来，同力公司认真贯彻落实集团公司有关要求，围绕“安全、生产、经营、心灵品质建设”四件大事，落实“三个意识”、“四个明确”要求，积极应对跌宕起伏的煤炭市场行情，团结带领广大干部、员工拼搏实干、攻坚克难，完成全年销售任务。其中，有6个月份实现了“挑战”目标任务，为促进集团公司高质量发展做出了贡献。
深入开展安全教育培训活动，夯实了安全生产基础。2024年，公司牢固树立“全员抓安全”理念，不断加大安全教育培训力度，组织观看《生命重于泰山》《红线》等安全宣传教育片，组织开展安全隐患排查治理，全年共排查安全隐患和各类问题106条，均得到了落实整改。坚持排查薄弱人物，落实帮扶措施。组织开展应急避灾逃生演练，提高了全员应急处置能力。做好雨季“三防”、冬季“四防”，深入开展安全用电和消防隐患大检查，提高了全员安全生产意识。
深入开展大学习大提升活动，强化了干部员工素质。坚持每周集体学习制度，组织举办国学学习活动，干部员工踊跃参加《鲁中规》背诵，共有55名干部员工通过考核。坚持开展技术大比武，先后进行了化验工、采样工、电焊工等技能比武。坚持开展技师“上讲台”活动，组织举办了以变频器使用、铲汽车注意事项等为主要内容的大课堂。常态化促进干部员工浏览学习公众号上各类文章，全年共有32篇次“学习感悟”被集团公司微信公众号采用。在庆祝企业改制15周年征文活动中，有8篇征文被集团公司《心语 心声 心愿》刊登。
深入开展全员心灵品质建设，营造了和谐发展氛围。制定落实方案，坚持“530”共读共学《文化自信 民族复兴》。建立健全班组共学制度，月度通报学习、出勤情况。通过实行学习奖励制度，激发了大家学习、践行的积极性。2024年，公司共有27人次在集团公司周六交流会上发言。工作效果体证了学习成果，精煤销量逐月实现提升突破，创出了历史最高水平；特别是去年“百日奋战”以来，连续完成“挑战”目标任务，这是行为作用与反作用带来的结果。
积极发挥肥城营销中心优势，做大做强了营销贸易。强化了营销中心架构建设，在周围煤场直发上取得新业绩。特别是进入12月份，针对自产煤产量低，加大了周围煤场直发电煤量力度，组织发运火车电煤16列，取得了去年直发销售最好效果。在省外市场开拓上，去年3月中旬，公司经理陈勇带领有关人员，历经9天，行程近7000公里，先后考察了内蒙口岸、陕西、山西等上游市场，与多家企业达成了合作意向，并首次实现了跨省开展购买电煤直发业务。此外，还加强与客户沟通交流，连续两次中标1万吨，首次实现了省外组织煤源直接发到省外的电煤业务，这是营销贸易新突破。同时，也是首次积极利用省外资源，向省内国能费县电厂及荷泽电厂供应煤炭资源量近2万吨。国能荷泽电厂是营销中心新开发的客户，实现了当月开拓，当月组织发运，充分体现了国能电厂对同力公司品牌、质量、服务的高度认可。去年创出了省外电煤月发运量新高。
切实提升防控风险意识，稳妥做好了煤炭增规扩量。去年以来，受井下产量影响，营销必须在增规扩量上下功夫。面对煤炭市场下行趋势，做好风险防控至关重要，特别是在外购煤上坚决做到预判市场行情，严格按照“快进快出”原则，做好各类煤炭资源采购，达到了在市场进行调整前，把煤场库存基本清零，确保把产品以最好的价格销售，增加了配煤效益。
“三创”活动与治理“八大浪费”有机结合，促进了提质提效。在集团公司分管领导的精心指导下，顺利完成了小洗煤厂技改项目。去年4月份入洗量4.5万吨，6月份入洗量4.95万吨，10月份入洗量突破了6万吨，连续创出建厂以来入洗量最高水平。针对新洗煤厂入洗煤经过汽车倒运、费用高的实际，对圆筒仓出料皮带进行了延长改造，每月可节约5万元以上，这是“三创”活动和治理“八大浪费”活动有机结合的成功案例。
强化经营意识和自我批判意识，扎实开展了经营活动分析会和自我批判会。按照集团公司要求，每月组织召开经营活动分析会，深入分析营销经营情况及市场情况，全面分析风险及防控措施，达成了拓展贸易共识。同时，坚持组织召开管理人员自我批判会，人人对照阳明心学“八颗心”，深入剖析查找自身问题。面对机遇和挑战，做难而正确的事，奋力开创营销贸易新局面。
突出抓好新陶阳公司煤场接管工作，展示了团队高素质。去年9月14日，选调了16名素质高、业务能力强的人员进驻新陶阳公司煤场。对设备、材料、物资等进行了盘点，特别是对营销业务进行了核对。同时做好一人一事的思想政治工作，确保了接管后人员思想稳定。9月22日，启动了销售发运仪式。为做大新陶阳公司电煤业务，积极与山东国能燃料公司和山东华电燃料公司进行沟通交流。集团公司主要领导及分管领导多次亲临现场，对煤场规划、改造等施工情况进行指导，加快了煤场改造进度。目前，分公司实现了健康发展。
展望未来，同力公司将在集团公司的正确领导下，在新思想、新思路、新目标的指引下，坚持开展晨读共学，提升境界格局。坚决贯彻落实集团公司重要决策部署，沉着应对煤炭市场一切困难和挑战，不断创新经营理念，找准煤炭营销“穿透点”，持续唱响“除了胜利别无选择”主旋律，实现一年一个新台阶、跨越式发展目标，为集团公司高质量发展贡献更大力量！
