刚刚过去的2024年，贵煤运销公司在集团公司、矿业公司的正确领导下，认真贯彻落实上级一系列会议、文件精神，带领广大干部员工攻坚克难、砥砺前行，通过建设全员心灵品质，去除小我，激扬大我，提升心之力，顺利完成了上级下达的工作目标任务，促进了企业健康稳定发展。

贯彻上级精神，明确工作思路。去年以来，贵煤运销公司班子统一思想，凝聚共识，同心同向，组织学习集团公司刘董事长、梁书记以及矿业公司杜董事长系列讲话精神，对集团公司、矿业公司下发的《2024年工作要点》《地面安全管理考核办法》《关于开展全员“心灵品质建设年”的实施意见》等文件精神进行了贯彻落实。在此基础上，研究制定了“以长协电煤托底，认真研究相关政策，加大市场煤销售力度，努力提高煤炭综合单价，全力提效增收”的工作思路，并要求各煤场制定工作措施，确保公司目标任务顺利实现。

强化学习提升，提高全员素质。结合实际，公司制定了创建学习型企业实施方案、人才培养工程等文件，进一步贯彻落实集团公司、矿业公司部署要求，并注重学习总结、注重推陈出新、注重学以致用、注重提升发展，向自主学习、团队建设、创新创效等方面不断推进，让学习、讨论、研究和创新成为工作常态，实现了学习工作化、工作学习化。通过全面推进“大学习大提升”活动，提高了干部员工的专业能力和技术素质，达到了业务结算零失误、煤质化验零超差、煤场铲车装运效率高的良好局面。煤场重点培养的5名年轻业务人员，目前已熟练掌握计量、化验等专业技能，为公司储备了后备人才。

坚持共学共读，提升心灵品质。深入开展全员心灵品质建设活动，坚持集体学习与个人自学相结合制度，坚持浏览学习集团公司微信公众号发布内容，坚持班前5分钟诵读《弟子规》《鲁中规》。去年四季度，组织公司、煤场和业务单位管理人员，参加了矿业公司举办的《文化自信 民族复兴》共学共读，并制定有效管用的措施，提高了学习参与率。要求所有业务人员制定自学计划，对本岗位业务技能进行深入学习，不断提高业务能力和专业素质，确保所有业务人员成为本专业行家里手。随着学习不断深入，全员心灵品质、素质能力逐步提升，既增长了知识、增加了涵养、汲取了智慧，还对家庭、单位产生了潜移默化的影响。

充分研判形势，做好销售工作。公司提前谋划，超前行动，结合贵州省政府保供省内电厂政策，认真分析、研判电煤保供会议要求和煤炭市场趋势。在县政府、县能源局和县煤炭运销公司的组织、协调下，公司与电厂进行了长协电煤合同谈判。经过多轮磋商，最终以县内最优政策，签订了织金电厂2024年度电煤长协合同。结合集团公司、矿业公司下达的目标任务，精打细算，提质增量，积极与县能源局税费中心协调沟通，开通了外销系统出关销售，确保了公司效益最大化。根据市场行情，结合矿业公司各矿生产及煤质情况，及时进行煤炭销售流向调整，坚持织金电厂、纳雍电厂与县外电厂、市场户相结合销售策略，以电煤长协月度供煤量进行托底，结合电厂合同价格、市场行情，根据公司煤炭质量进行定价，保证了产销平衡。

治理浪费现象，堵塞管理漏洞。持续推进集团公司“八大浪费”和矿业公司“十五大浪费”治理，结合公司实际，对日常管理中的漏洞和缺陷进行排查，有针对性地制定整改措施，提高了全员算账意识、节约意识，提升了各级管理人员精细化管理水平，达到了各项资源合理利用，保障了各项工作有序高效开展。严格执行每周对各煤场例行检查制度，对煤场在正常生产、发运期间的工作采取突击检查，对查出的问题按照“三个意识、四个明确”要求，现场落实责任人进行整改。对重复出现的问题进行了考核，并落实到人。