全员心灵品质建设，是集团公司全面提高员工素质和企业核心竞争力、实现高质量发展的重要举措。2024年，按照集团公司统一部署，各单位认真落实文件、会议精神，各级管理人员发挥模范带头作用，扎实开展心灵品质建设。上半年，以抓学习、抓试点、抓境教、抓管理人员模范带头作用发挥为重点，不断落实责任，浓厚建设氛围。下半年，以“530”共读共学为抓手，以标杆单位和人物为榜样，把全员心灵品质建设向纵深推进。

年初，开展了文件学习考试活动。下发了通知，分管领导深入基层单位，进行文件宣贯、解读，督促各单位和各级管理人员认真录制学文件、学讲话视频。纪检监察审计部拟定了复习题和三套考试题，举办了三场考试，董事长和梁书记亲临考场指导。集团本部应参加考试187人，实际参加165人， 90分（含）以上人员52人，占31.52%；80—89分人员106人，占64.24%；80分（不含）以下人员7人，占4.24%。各单位还自行组织考试。共计奖励11000元，考核2400元。

认真调研分析，确定了心灵品质建设试点。按照董事长要求，洗煤厂先是确定生产车间为全员心灵品质建设试点，后扩大到全厂，按照“三个意识”“四个明确”要求，对目标、措施、责任和考核进行了详细安排，厂长盯上靠上精心组织。矿井水厂不等不靠，主动与承办部门联系，确定了本单位思路和试点。新查庄公司、地勘公司、鲁创公司、同顺公司等积极开展工作。新查庄公司、同力公司、鲁创公司、地勘公司、同顺公司、同一公司、同心物业、矿井水厂、农事保卫部、医院等10个单位也申报了单位、车间、班组作为试点，制定了活动方案并付诸实施。

以真诚之心，行善举之事，全员共建心灵品质，点亮人生之路。职能部门深入基层，督导推进试点工作，对洗煤厂等试点单位、班组工作进展情况进行调度，并面对面探讨交流。洗煤厂发扬底子较好优势，从“叫干多少我就干多少”转变为“能干多少我就干多少”，逐步成为全厂共识。同顺公司以试点车间为主体，率先把自我批判和悦纳他人相结合。鲁创公司网托班员工尽管总体年龄偏大、学历偏低，但大家晚上休息前学、早晨起来学、工间休息学、饭前饭后学，全员熟练背诵《鲁中规》。节日期间，她们还自发到班组老人家中进行走访慰问，到社区帮助年老体弱的老人，义务为社区消杀蚊蝇。新查庄公司扎实开展“日行一善”活动。新查庄公司综合办组织开展了心灵品质建设学习交流会。各试点单位、班组、车间均建立了心灵品质建设阵地，如学习交流群、专栏、园地和专用场所，张贴宣传标语和图画，达到了环境育人目的。

筹备了集团公司心灵品质建设推进会暨同力公司《文化自信 民族复兴》共学经验交流会。纪检监察审计部与公司办公室、党工部、同力公司等单位、部门配合，会前与各相关单位多次沟通，通过认真总结提炼、反复修改，保证了材料和会议质量。同力公司等7个单位和4名同志发言，介绍了心灵品质建设及共读学习的收获与体会。董事长作了总结讲话，明确了今后的目标和方向。会议对全员心灵品质建设起到了推进作用。

以共读学习《文化自信 民族复兴》为载体，提高了各级管理人员和业务骨干的认识。下半年以来，先后两次下发通知，对学习时间、方式、态度以及仪容仪貌进行规范。同力公司在率先实行“530”共读基础上，不断探索创新心灵品质建设的路径，共读学习从班子到班组、到岗位，有力地推动了营销工作，创出了历史最高水平。自集团公司开展“百日奋战”以来，同力公司连续完成了挑战和确保目标任务，成了集团公司标杆单位。各单位向同力公司看齐，到6月底，集团本部各单位均采取“530”共学方式，建立了学习机制。

以自我批判为抓手，反求诸己。每月，纪检监察审计部下发通知，对自我批判提出详细要求，特别是提出“七不开”，即，准备不好不开、会议材料审查通不过不开、问题找不准不开、措施制定不好不开、单位主要领导缺席不开、管理人员参会人数达不到要求不开、会前不通知集团公司纪检监察审计部门不开。强调了“三讲三不讲”原则，即，讲自己不讲别人、讲问题不讲成绩、讲主观不讲客观。部门对各单位召开自我批判会情况及时调度，对各单位会议程序和发言材料一一把关。各单位、各级管理人员准备充分，实事求是，特别是能从“八颗心”上查找根源。下半年，开展了“悦纳他人”活动，会议效果进一步提升。

注重以环境熏陶、教育员工。对各单位尤其是各试点“境教”建设情况进行推广、督查和指导。各单位结合企业文化建设，在心灵品质“境教”方面积极探索，各试点、各窗口均结合自身实际，对“境教”工作进行落实。单身公寓、同力公司、新查庄公司综合办、农事保卫部、医院、矿井水厂、注浆站、鲁创公司网托车间等做得较好，尤其是洗煤厂制作了建设心灵品质电子屏幕，生动形象，氛围较好。

10月份以来，新陶阳公司以及其他新加入的子公司被纳入全员心灵品质建设总体规划，认真学习集团公司文件精神，共读学习《文化自信 民族复兴》，扎实开展自我批判、“五问”等活动。通过反思观照，自觉祛除与“鲁中品德”相违背的思想杂念。通过两个多月以来的集中诵读，全员遵章守纪、诚实守信、担当作为意识进一步增强。调入集团公司部室的同志，后起直追，认真践行，提升明显。

贵州鲁中矿业公司结合工作环境特殊、劳动强度较大且安全风险高的实际，在集团公司主要领导的教诲下逐步提高了认识。不仅强化了员工的心理韧性，提升了职业道德水平，增强了团队凝聚力，还打造了一支内心强大、爱岗敬业且能高效协作的员工队伍，最终提升了企业效益、促进企业可持续发展。

纪检监察审计部对各单位自我批判情况进行了严格督查与考核。特别是结合年度巡查，对各单位全员心灵品质建设中存在的问题进行检查和梳理，提出意见和建议。除了年度巡查考核外，日常共计考核17人次，总金额4300元。

以善良为根，以真诚为本，全员方能共同培育美好的心灵品质。全员心灵品质建设是一个长期而艰难的过程，需要坚定信念、久久为功。下一步，将以“学讲用”和“自我批判+悦纳他人”为抓手，巩固发展全员“心灵品质建设年”成果，全员心灵品质提升1/3至1个层面，员工达到士人乃至更高层面，各级管理人员达到能人并向君子乃至更高层面不断迈进。只有全员建设优秀心灵品质，才能以更高层面心灵品质不断迎接新挑战、破解新难题、取得新突破，推动企业长远发展。