2025年是集团公司“十四五”规划收官之年，也是企业高质量发展“深化调整年”，洗煤厂认真贯彻落实集团公司年度工作会及系列文件精神，迅速行动，周密部署，不折不扣抓好新年各项工作落实，重点做到“六个坚持和提高”，为集团公司改革发展再做新贡献。

    坚持正确政治方向，提高政治站位。听党话、跟党走，在思想、行动上同集团公司保持高度一致，把全厂干部员工的思想统一到集团公司各项目标任务上来，将“三个意识”作为工作态度，把“四个明确”作为工作方法，提振信心和决心，持续唱响“除了胜利别无选择”主旋律，人人争当鲁中奋斗者，完成不同时期“百日奋战”目标任务，不折不扣抓好各项工作落实。

    坚持安全第一思想不动摇，提高“四个认知”水平。坚决贯彻落实上级一系列安全生产方针政策、法律法规及工作要求。突出培训和投入并重，落实安全管理责任清单，强化安全隐患排查治理。加大考核力度，树牢红线意识、底线思维，把安全作为“天字号”一把手工程牢牢抓在手上。时刻以如履薄冰、如临深渊的敬畏之心对待安全管理，夯实安全基础，筑牢安全防线，确保长治久安。始终将冬季“四防”、雨季“三防”工作当做重点工作来抓，做到未雨绸缪，提前预防，措施有效，应急有预案，坚决杜绝因天气原因影响生产；将机电设备管理放在重要位置来抓，落实包机责任制，强化隐患排查治理，杜绝影响生产的各类机电事故，力争全年安全运行“零事故”；严制度、严标准、严考核，稳步提升安全生产标准化水平，提高“四个认知”，以“时时放心不下”的工作态度，把安全工作牢牢抓在手上， 坚定不移实现安全生产，以高水平安全保障高质量发展。

    坚持强抓经营活动为主线，提高经济效益。开好经营活动分析会，严密生产组织，科学合理用工，提高全员经营意识、算账意识、成本意识、节约意识，力求效益最大化。开展修旧利废、节支降耗活动，消除“八大浪费”现象，特别是把隐性浪费排查治理作为缺陷管理的重点。积极开展“金点子”、小改小革创新活动，广泛征集意见，集思广益。根据采场变化和市场需求，适时加工生产所需煤种，严格控制各类产品指标，保证主产品质量合格稳定，提高产品回收率，争取效益最大化。

    坚持创新改造，提高经济效益。2025年新查庄洗煤厂更换跳汰机及排料部，更换末煤车间4号组合筛，消除安全隐患，提高分选效果。根据资金情况，更换部分淘汰高耗能电气设备、电机、配电柜，降低生产成本。新陶阳洗煤厂改造原煤手选运输系统，改造精煤运输系统，减少运输环节，实现减人提效；改造介质自动上料，升级集控设备，淘汰高耗能电机，保证运行效果，提高经济效益。

    坚持国学文化学习，提高全员心灵品质。坚持线上线下国学学习活动不断线，学习践行《弟子规》《鲁中规》，共读共学《文化自信 民族复兴》一书，汲取圣贤智慧和国学文化精髓，以更高层面之心为心，全员立志成为心灵品质高尚的人，成为企业发展有用的人。树立正确“三观”，坚持自我批判+悦纳他人，把握立志、勤学、改过、责善，建设优秀心灵品质，为企业更好更快发展、各项目标任务完成提供坚强有力的精神支撑。

    坚持学习强企战略不动摇，提高全员素质能力。以“三个文件”为抓手，落实“学讲用”要求，深入开展“大学习大提升”“人才培养”“心灵品质建设”活动，学习党的先进思想理论方略来武装头脑，指导工作；学习政策法规，紧跟时代步伐，依法依规生产经营；学习文件、会议讲话，明确部署要求，理清思路方向；学习中华优秀传统文化，汲取圣贤智慧；学习专业知识，提高业务素质；学习先模典型，浓厚“比学赶超”氛围，助推各项工作高质量完成。扎实开展“结对子”以师带徒、岗位练兵技术比武、业务培训“大课堂”等活动，持续不断抓好流程管理应用，为洗煤厂持续发展抓好后备力量接续。深刻领悟“心—道—德—事”四部曲和“人生四个重大”，提升心之力、迎接新挑战、破解新难题、取得新突破。

    新的一年，洗煤厂将在集团公司的正确领导下，再接再厉，赓续奋进，巩固以往好的做法，不断改革创新，按照“三个意识”和“四个明确”要求，以“除了胜利别无选择”的姿态，争当鲁中“奋斗者”，与企业同频共振，打造“兄弟连”，用心工作，全力以赴，再创佳绩。