二月份是特殊月份，时间紧、任务重，洗煤厂以集团公司“文件讲话”为统领，以学习提升为抓手，以“先模典型”为榜样，迅速行动、周密部署、强化措施、狠抓落实，确保“小月做出大贡献”。

    广泛发动，明确部署要求。充分利用集体学习、个人自学、晨会、微信工作群、交流活动、学习考试等有效形式，认真学习刘董事长、梁书记两位主要领导讲话精神，做到学透、弄懂、做实，理清思路方向，明确目标任务，把全厂干部员工的思想高度统一到集团公司2025年目标任务上来。厂班子以身作则、率先垂范，形成一级抓一级、全员抓落实的贯彻落实机制，人人争做“鲁中奋斗者”，持续唱响“除了胜利别无选择”主旋律，坚定信心决心，制定有效措施，确保各项目标任务完成。

    树牢“三个意识”，做到“四个明确”，坚持安全第一思想不动摇。始终把安全工作放在首要位置，认真组织安全生产第一课，开展安全教育培训，集中观看视频，提升全员安全意识。绷紧安全弦，收回过节心，迅速进入工作状态，把精力全身心投入到安全生产工作中来。开展全面安全生产大检查，强化隐患排查治理，问题抓早、抓小、抓细、抓实，坚决杜绝影响生产的各类事故。认真开好班前班后会，加强薄弱人物排查，坚持每周二、周五班前测量血压，尤其是精神不振，患有心脑血管疾病的，时刻关注药物常备情况；加强消防安全和道路交通安全教育培训，提高防范意识；深入查找现场风险隐患，坚决杜绝问题发生；严格落实机电设备包机责任制，实现安全生产“零”事故。

    突出经营主线，争取效益最大化。提高标准，杜绝浪费。根据采场变化和市场需求，适时加工所需煤种，努力提高产品回收率，消除设备跑冒滴漏，保持安全高效运行，杜绝浪费现象。提高效率，降低成本。持续优化生产工艺，杜绝重复用工现象，挖潜提效，提升效能。创新突破，创造效益。对跳汰机、末煤车间4号组合筛技改调研论证，实现提质增效。持续开展修旧利废、小改小革、创新创效活动，实现效益最大化。

    心灵品质建设是一切工作的基础保障。把握“立志、勤学、改过、责善”重点，以“学讲用”、自我批判+悦纳他人为抓手，建设优秀心灵品质。坚持共学《文化自信 民族复兴》一书，深入体证践行《弟子规》《鲁中规》《阳明心学》，提升心-道-德-事层面。面对当前严峻形势，在国学经典的引领下，变压力为动力，从外求到内求，坚定闯关的信心决心，上下同欲，共克时艰，为企业高质量发展、各项目标任务完成提供强大的心之力。

    抓班子带队伍，严格考核奖惩。修改完善薪酬分配办法，全厂各级管理人员发挥表率带头作用，强化干部作风和劳动纪律，诚信履职，同心同德，始终把“四个总是”放在心上，用于工作，把各项工作抓紧抓细抓实。

    针对2月份特殊月份，扎实开展形势任务教育和谈心对话活动，了解掌握全厂干部员工思想动态，尽最大能力解决实际困难，化解矛盾，倡树正能量，创造一个稳定和谐积极向上的工作生活环境。调动一切积极因素，凝心聚力，形成合力，按照“三个意识” “四个明确”总要求，以“除了胜利别无选择”的姿态，坚定不移完成各项目标任务。