赵恒刚，贵州江西煤矿生产副矿长。作为一名新任职的生产副矿长，他严格按照“三个意识”“四个明确”要求，把安全生产作为生存之本、发展之基、立矿之要。他将国学智慧与员工安全教育培训、反“三违”、安全生产标准化建设与作业现场安全管控紧密结合，进一步提升矿井精细化管理水平，全矿杜绝了轻伤以上人身事故和重大侥幸事故。

他始终遵循矿井安全生产理念，不断强化现场安全管理，落实从业人员安全教育和培训责任，紧紧围绕全年既定目标，认真组织开展安全生产工作及各类活动。为加强安全风险防控，每季度由主要负责人组织安全风险管控小组成员，召开重大安全风险分析研判会，对存在的重大安全风险进行梳理和分析研判。针对省内外发生的较大以上事故及矿内瓦斯超限等，他组织开展了5次专项安全风险辨识评估。

2024年，为进一步加强工程质量，严格落实顶板管理要求，他坚持班组自检、区队日检、矿井旬检的工程质量验收制度；加大工程质量验收考核力度，对分管工作面工程质量的区队长、班组长及技术员进行直接考核；加强施工过程的质量管理、检查与验收，对存在问题的单位下发整改通知、预罚款并按照时间节点督促整改落实，并对工程质量进行全过程管控。为提高安全培训效果，做好不同层级、不同岗位基础培训，他参与编制了《2024年度安全生产教育和培训计划》，严格落实各项培训任务，全年组织开展从业人员再培训、自救器培训、应急救援培训、班组长等专项培训20余次。

他积极参加公司和矿上的国学学习活动，并且带头撰写学习感悟，从学习中汲取营养，做到学其文、践其行，知行合一，不断开发心中无尽宝藏；他不断加强心灵品质建设，激扬大我，祛除小我，从心上用功，明心净心。他积极参加党支部活动，充分发挥先锋模范作用，不断观照起心动念，时刻反思自己的行为，每个月坚持自我批判，促使自己不断进步。

他工作认真负责，舍小家顾大家，始终以矿为家，去年他的女儿结婚，为了矿上的正常生产和安全管理，他在家里只休了5天班，就匆匆赶回矿上，投入到安全生产管理工作中。他吃住在矿，每天都深入现场抓安全，盯豁拼靠抓落实。他常说的一句话是“要想管好安全，就要以现场为阵地，不能只当指挥员，还要做一名战斗员。干部不带头，员工怎么会佩服你，服从你的管理？”他严抓落实，给人一种铁面无私的感觉。2024年11月，他晚上12点多查中夜班时，发现区队运输材料没有连接辅绳，他立即让绞车司机停下，对把钩人员进行了严肃批评。从此，那名员工再也没有出现违章蛮干现象。

他深知安全责任重于泰山，决心在以后的工作中将以最严谨的态度，严格履行岗位职责，不存丝毫懈怠，以无畏的勇气和坚定的决心，进一步抓好生产组织，抓好安全管理，为集团公司做优做强做久发挥积极作用。