刘太胜，贵州王家寨煤矿矿长。2024年度，他在集团公司和贵州鲁中矿业公司的正确领导下，紧紧围绕各项工作部署，按照“三个意识”“四个明确”总要求，勇于担当，以身作则，率先垂范，实现了矿井安全生产。

    他于2024年12月担任王家寨煤矿矿长，当上级宣布决定后，他没有任何怨言，虚心接受集团和公司的决定。在过去的一年时间里，面对江西煤矿、王家寨煤矿遇到的复杂地质构造及瓦斯灾害治理难度大的实际，他克服了种种困难，解决了一个又一个难题。在江西煤矿，他带领采煤队取得了骄人成绩。

    2022年，刘太胜调任江西煤矿生产矿长，当时江西煤矿安全生产比较被动。自他担任生产矿长以来，每天坚持下井，对发现的问题及时安排处理。对较大隐患都会亲自盯靠处理，有时一盯靠就是十几个小时。在他的带动下，江西煤矿生产班子成员拧成一股绳，发挥模范带头作用，把百分之百的精力都用在了安全生产上，为实现安全生产夯实了基础。

    2024年12月，在王家寨煤矿安全生产持续被动的情况下，公司将刘太胜调入王家寨煤矿担任矿长。他到矿后，只是简单地听取了情况汇报，就下井到施工地点进行检查。2天时间，他将井下所有作业地点全部查看了一遍，对井下各地点有了初步的了解，对存在的问题及时安排进行处理。经充分考虑，他决定将井下各线路由矿班子成员进行承包，明确各地点的整改时间和标准，从而有力保证各线路达到质量标准化。

    为确保效益提高，他每天下井必到采煤工作面查看。针对采煤工作面过地质构造、顶板破碎、瓦斯波动大的实际，及时安排采煤区队，采取人工开帮打设锚杆锚索、上网维护顶板，严格控制工作面采高，顺平工作面刮板输送机等方式，经过采取以上措施，工作面条件逐步好转，产量逐步提升。

    为最大限度提高产量，他及时与公司沟通协调，将42组支架从贵平煤矿以租赁方式调入王家寨煤矿。经过15天时间的努力，将工作面安全安装并具备试生产条件。针对王家寨煤矿瓦斯防治和三软煤层顶底板管理困难的实际，他没有被困难所吓倒，而是深入区队和现场，做出在困难时期矿班子坚持现场盯班的具体要求，要求管理人员帮助区队解决遇到的实际困难。

    他通过多年的实践，认识到抓安全必须依法依规、敬畏规章和遵循海因法则，必须严抓、严管、严落实，必须把“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针贯穿到安全生产全过程。王家寨煤矿属于双突矿井，瓦斯治理是重中之重，为确保瓦斯治理取得实效，他进一步强化瓦斯防突队伍建设，狠抓瓦斯抽采精细化管理。现在，王家寨煤矿瓦斯治理效果明显提升。

    当井下现场条件发生变化时，他都是第一时间到达现场，与区队员工共同想办法解决现场问题。前段时间，由于井下皮带事故频发，严重影响了产量和进尺。他经常在薄弱时间下井查看皮带运行情况，为彻底扭转生产被动局面，他及时组织机运队和机电专业管理人员，对皮带运输系统进行整治，目前，皮带事故大大减少。

    为确保矿井安全生产，他要求管理人员重心下移，关口前移，强化现场管理抓安全，强化现场质量保安全。矿班子团结全体干部员工，把工作重心放在安全生产上，严格执行值班跟班和下插班制度，发扬紧严细实、盯豁拼靠的精神，隐患不消除决不离开现场。

    2025年，是集团公司高质量发展的深化调整之年。王家寨煤矿在刘太胜的带领下，将继续发扬特别能吃苦、能战斗的优良作风，凝心聚力，攻坚克难，迎难而上，砥砺前行，定会干出新业绩，再创新辉煌。