医院 雷彬
认清形势，坚定信心。当前，集团受能源结构调整影响，煤炭价格持续下行，产量下滑，造成资金链异常紧张。医院要始终与集团保持高度一致，坚定信心，苦练内功，共渡难关，扎实做好本职工作。
深化责任认知，从“医疗服务”转变为“安全屏障”。医院不仅是职工健康的“守护者”，更是安全生产的“前哨站”。我们将把“急救能力建设”作为核心任务，定期开展创伤急救演练，确保5分钟内响应急诊需求。其次落实好威胁职工健康的粉尘、噪音治理，为一线职工建立“职业健康档案”，提前预警尘肺、听力损伤等风险。
精准服务下沉，提升服务效能。打造“矿区黄金救援圈”，实施硬件升级，优化急诊室布局，确保创伤救治设备24小时备用；与上级医院建立“远程会诊通道”，重症患者可实时连线专家指导抢救。组建“矿山急救突击队”，针对多发伤、中毒等场景开展专项培训；推行“急救技能全员考核”，要求医护人员熟练掌握心肺复苏、止血包扎等实操技能。实施职业健康全周期管理，从“治病”到“防病”，进行预防性体检优化，加密粉尘作业人员肺部CT筛查频次，新增心理健康评估项目，早发现早干预“职业+心理”双重健康隐患。深入工区开展“流动健康课堂”，针对性讲解尘肺防护、中暑急救等知识；为高血压、糖尿病职工制定“个性化健康管理方案”，提供用药指导和饮食干预。把钱花在“刀刃”上，药品耗材精准采购，动态分析用药数据，优先采购性价比高的基本药物，减少高价非必需药品库存；推行“耗材单病种包干”，避免过度医疗浪费。
创新服务模式，在“节流”与“开源”中寻找平衡点。通过内部挖潜，激活现有资源价值。建立“医护人员弹性排班制”，鼓励一专多能，护士经培训可兼任健康档案管理员。与周边矿区医院组建“医联体”，共享大型设备检查结果，降低重复检查成本；联合采购常用药品，通过批量议价降低采购价。拓展医疗职能边界，面向矿区家属及周边居民开设“便民门诊”，提供慢性病管理，既增加医院营收，提升企业社会形象，确保各项承包指标顺利完成，向集团公司交上一份合格的答卷。
医院 李明欣
当前，企业在安全生产经营中遇到了困难。在困难面前，我们该如何应对工作中的这些困难呢？一是要保持平常心态。在遇到困难时，我们应保持冷静，直面问题。经常向经验丰富的同事请教，这是解决问题的有效途径。不必顾及所谓的“面子”，因为每个人都有不懂的地方，虚心求教才是正道。要虚心学习道德经和阳明心学，开发和开拓视野。二是要保持积极心态。敬业精神是每个人在工作中必不可少的，它能帮助我们更好地面对困难和挑战。困难面前，只要全公司干部员工都以积极的心态工作，就能产生意想不到的效果，因为态度决定了我们的工作状态和工作表现。三是要培养坚韧不拔的精神。在集团公司面对困难时，选择逃避是弱者的行为。而强者则会直面困难，积极寻求解决方法。因为强者拥有一颗百折不挠的心，树立千锤百炼的心，努力提升心力，这种心态在挫败中得以锤炼，使得困难成为我们成长的跳板。四是要时刻保持自信。自信是成功的关键，无论面临多大的困境或挫折，全公司干部员工都应保持坚定的自信。这需要不断增强正能量，克服负能量，坚定必胜的信心迎接挑战，始终与集团公司保持一致。五是要秉持责任感。企业遇到困境，如果选择逃避或推卸责任，只会让问题变得更加复杂。在困难面前，需要干部员工心往一处想、劲往一处使，勇敢接受挑战，并致力于战胜困难、克服挫折。
总之，困难并不可怕，关键在于干部员工如何以积极的心态去应对。当积极的心态引领我们追求成功时，我们便会不断努力，直至克服重重困难，保持集团公司高质量发展。
医院 闫斌
当前，煤炭行业形势严峻，集团公司面临前所未有的经营压力。作为医院办公室主任，我深知医院的发展与集团公司的命运紧密相连。面对困难，我们不能等待、不能退缩，而应主动担当、积极作为，与集团公司同呼吸、共命运。那么，困难形势下，我该怎么办？
第一，认清形势，坚定必胜信心。越是困难时期，越要保持清醒的头脑。要充分认识到当前集团面临的经营压力，但也要看到集团多年来积累的深厚底蕴和抗风险能力。作为集团公司的一员，要坚定信心，相信在集团公司的正确领导下，我们一定能渡过难关。同时，要带头传递正能量，引导职工正确看待困难，避免消极情绪蔓延。
第二，提高站位，强化责任担当。越是困难时期，越要站稳立场。作为一名干部，我必须始终以集团公司的整体利益为重，坚决执行集团公司领导班子决策。面对压力，不推诿、不退缩，主动承担职责，推动各项工作落实。
第三，立足岗位，推动降本增效。在集团公司资金紧张的情况下，我们必须牢固树立“过紧日子”的思想。作为办公室主任，我将从自身做起，严控非必要支出，杜绝“八大浪费”，优化工作流程，提高服务效能。同时，积极推动医院内部精细化管理，提高资源利用效率，确保每一分钱都用在刀刃上。
第四，以身作则，凝聚团队力量。困难时期，士气至关重要。我将以身作则，保持积极向上的工作态度，发挥先锋模范作用，带头吃苦奉献，用实际行动影响和带动身边同事。同时，积极协助院领导做好思想工作，倡导“企业兴衰、人人有责”的理念，激发大家的工作热情，共同为集团发展贡献力量。
坚信困难只是暂时的。我将以高度的责任感和使命感，迎难而上，扎实工作，为医院平稳运行、为集团公司渡过难关贡献自己的力量。
医院 张艳伟
遇到困难时，首先要做得便是正视它，不逃避、不畏惧。正如那句古话：“困难像弹簧，你弱它就强。”面对困境，我们的态度至关重要。首先需要干部员工围绕集团公司年初工作部署，直面挑战，迎接挑战。在直面挑战中，不断锻炼团队凝聚力和向心力。其次，分析看清困难的本质，努力尝试去理解困难的本质，它为何出现？又带来了哪些挑战？下一步是寻找解决的方案，唯有真正理解了问题，才能有的放矢地去解决它。最后，就是积极寻找解决之道。我们要紧紧围绕集团公司2025年工作部署和要求，坚定信心，勇挑重担，勇毅前行。我们要跳出舒适区，尝试新的方法，或是向他人求助，借助外力实现公司又好又快发展。
作为护理人员，要始终与集团公司保持高度一致，围绕病人积极做好服务工作。牢固树立“服务无小事”的思想，积极开展诊疗服务，因为合作与交流往往能带来意想不到的收获。而在整个过程中，保持耐心与坚韧同样重要。困难往往不会一蹴而就地解决，它可能需要我们持续地努力与坚持。但我们要坚信，每一次的努力都不会白费，它们都在悄然间塑造着更加坚韧、更加智慧的我们。要不断学习践行《鲁中规》《弟子规》以及《文化自信 民族复兴》书籍，通过学习丰富自己的头脑。要坚信每一次的挫折都是成长的契机，它们教会我们坚韧、教会我们智慧，更教会我们如何更好地面对未来的挑战。所以，当困难来临，不妨将其视为一次成长的邀请，勇敢地接受并坚定地前行。我们坚信集团公司一定会闯关突围，获得长足发展，实现全年各项目标任务。
