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【改制16周年征文】夏超群:在变与不变中铸就鲁中精神

 

发布日期:[2025/5/15 14:49:50]   信息来源:

 
  

新查庄综合经营办公室 夏超群

 

当鲜艳的五星红旗与蓝色的企业旗帜冉冉升起的时候,鲁中人的目光更加坚定与自豪。2025年3月27日,这个看似普通平常却又意义非凡的日子,标志着鲁中集团已走过改制十六年的峥嵘岁月。十六年,足够让一棵幼苗长成参天大树;十六年,足以让一个企业从传统国企成长为现代化企业集团。站在这个时间节点,回望鲁中集团的改制之路,既是一部解放思想、锐意改革的奋斗史,也是一曲坚守初心、砥砺前行的奉献歌,更是一幅传承与创新交织的时代画卷。

改制,首先改的是思想观念。2009年,当那个名为“肥城矿业集团查庄煤矿”的国有企业迈出改制步伐时,摆在所有鲁中人面前的是一场触及灵魂的思想革命。从“铁饭碗”到市场化竞争,从计划指令到自主经营,从按部就班到创新求变,这种转变不亚于一场静悄悄的革命。改制初期,面对煤炭市场的风云变幻,许多员工心中充满疑虑:民营化后的企业能否在激烈的市场竞争中存活?我们的工作岗位能否得到保障?企业传统优势会不会在改制中流失?十六年后的今天,这些疑问早已被一组组振奋人心的数据所解答:年煤炭生产能力大幅跃升,业务版图从山东肥城扩展到贵州毕节,产业布局从单一的煤炭开采拓展到煤炭经贸、洗选加工、机械制造等多领域协同发展,企业总资产实现数倍增长。这些成就的取得,正是因为我们敢于打破思想藩篱,主动拥抱变革,用市场化思维重构企业管理体系,用竞争意识激发创新活力。“思想一变,天地宽。”鲁中集团用十六年的实践生动诠释了这一真理。

改制,核心改的是体制机制。翻开鲁中集团的改制篇章,我们看到了一条清晰的轨迹:从传统的层级式管理到扁平化、高效化的现代企业治理结构;从“大锅饭”式的分配方式到绩效导向的激励机制;从封闭保守的经营模式到开放合作的战略布局。如,贵州鲁中矿业公司的成功建设运营,便是这种体制机制创新的最佳注脚,无不彰显着鲁中集团在新机制下迸发出的强大生命力。而老区的煤炭贸易中心、洗煤厂、自备铁路专用线等配套设施,则构建起了一条完整的产业链,使企业抗风险能力显著增强。更为可贵的是,在推进体制机制改革的过程中,鲁中集团始终保持着“变中求稳、稳中求进”的智慧,既大胆破除阻碍发展的条条框框,又审慎守护着企业的核心价值与传统优势,这种平衡艺术正是改制成功的关键所在。

十六年来,无论企业名称如何变更、市场环境如何变化,“全国首批质量标准化矿井”的工匠精神没有变,“全国文明煤矿”的人文关怀没有变。这些沉甸甸的荣誉背后,是一代代鲁中人用心血铸就的精神丰碑。改制以来,鲁中集团像保护眼睛一样保护着这些宝贵的精神财富,并将之与新时代企业家精神相融合,形成了独具特色的“鲁中精神”——那种在困难面前不低头、在挑战面前不退缩的坚韧,那种对煤炭事业近乎执拗的热爱与专注,那种把个人命运与企业兴衰紧密相连的归属感。正是这种精神,让鲁中集团在煤炭市场的跌宕起伏中始终保持战略定力,在能源革命的浪潮中准确把握发展方向,在高质量发展的道路上稳步前行。

十六年来,鲁中集团最宝贵的经验是什么?集团公司领导班子用实践给出了答案:改革不是否定过去,而是为了更好地传承;创新不是标新立异,而是为了更有力地发展。从1968年查庄煤矿建成投产,到2009年改制成立新查庄矿业有限责任公司,再到2010年组建山东鲁中能源集团有限公司,企业的组织形式在变,但对质量的不懈追求没变;经营机制在变,但对安全的严格把控没变;产业结构在变,但对创新的持续投入没变。这种“变与不变”正是鲁中精神的核心,它既体现了企业在复杂多变的市场环境中的灵活应变能力,也深刻表达了始终坚守的使命感与责任感。 

在这十六年里,企业通过不断改革与创新,始终在市场的风浪中稳步前行;始终坚守核心价值与精神,从而在时代的潮流中立于不败之地。十六年来,鲁中人不忘初心,砥砺前行,铸就了属于自己的“鲁中精神”,为未来的高质量发展打下了坚实的基础,每一位鲁中人都将在这条充满挑战与机遇的道路上,秉承鲁中精神,奋力谱写更加辉煌的篇章!

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