为确保安全、经营等工作取得胜利，结合单位实际，做好以下工作：

明确奋斗目标及重点工作：实现全厂安全生产，杜绝设备及人身事故。重点工作是积极与石横特钢沟通协调，保证水质优良。加强对石横特钢供水，确保水量及时充足供应。加强心灵品质建设，通过学习，提升全员素质。

传达学习集团公司各类会议精神。厂班子及时传达学习会议精神，落实具体负责人，抓好学习制度落实。利用班前会，学习董事长、梁书记的重要讲话精神，学习后人人签字，确保实现安全、生产、经营等各项目标任务。

扎实搞好安全生产标准化，坚定安全第一思想不动摇，杜绝松懈麻痹思想。突出任何工作都要为安全生产“让路”，特别要加大安全隐患排查治理与各项安全检查工作，落实好各项安全管理制度。严格盯靠管控、消除隐患、强化防控，确保实现二季度安全生产。

针对季节特点，严格落实干部作风、劳动纪律。加强值班制度落实，值班人员对当日值班的安全生产、治安消防、人员上岗和稳定等工作全面进行调度协调，遇到紧急情况或突发问题，第一时间向厂长汇报。值班人员在值班期间必须保持联络畅通，如有特殊情况必须请假；值班期间所有值班人员不得饮酒，认真开展好值班检查，组织好交接班工作。

加强消防安全基础工作，及时做好雨季“三防”，做好暴雨、大风天气应急应对，抓好人防、物防、技防措施的落实。做好防火、防雨、防突发事故，对要害场所、重点部位加强巡逻，确保24小时治安稳定。对重点部位、仓库逐一进行全面彻底的检查，不留死角，杜绝可防性事件的发生。

加强环境洁净定置化管理。加大工作督查力度，坚持检查不断线，巩固整治效果，确保环境卫生不留死角、环境整洁。

加强员工交通安全教育，保证员工上、下班途中的安全。

围绕重点工作，积极与石横特钢沟通协调，加强对石横特钢供水，确保水量及时充足供应。

持续做好心灵品质建设，认真开展自我批判及悦纳他人会议。及时召开经营例会，做好流程管理，加强绩效考核，保证各项工作有序推进。

严格奖优罚劣。5月份全厂完成月度力争目标，每人另外奖励50元；完成月度挑战目标，每人另外奖励100元。