新查庄公司运转工区 颜伟

当前，企业面临着前所未有的经济压力和外部挑战，作为运转工区技术员，我也感到很大压力。“我靠企业生存，企业靠我发展”，每一位员工都在思考能为企业做些什么。在此，我想结合自身岗位，谈谈企业困难形势下我的想法与行动。

首先，我会加强技术管理，确保皮带运输系统安全高效运行。我将深入分析运行数据，对皮带的运行速度、张力等参数进行精细化调整。通过反复计算和试验，找到既能保证运输效率，又能降低能耗与设备磨损的最佳参数组合。同时，对皮带运输工艺流程进行全面梳理，不放过任何一个可能影响效率和成本的环节。设备管理方面，我会利对每一次故障的发生时间、原因、处理过程进行深入分析，总结规律，提前制定预防措施，将设备故障的概率降到最低。并且，积极开展技术创新和改造，针对设备老化、性能下降等问题，研发新型的清扫装置、防护配件，延长设备使用寿命。成本控制方面，我会对皮带管理所需的各类物资，如输送带、托辊、滚筒等建立详细的库存台账，精确掌握库存数量和使用情况。控制维修成本，加强维修人员技能培训，提高维修质量和效率，减少因维修不当导致的重复维修费用。鼓励维修人员开展修旧利废，对损坏的设备和零部件进行修复再利用，降低新设备和零部件的采购成本。

安全是煤矿生产的生命线，作为技术员，我会进一步完善安全技术措施和操作规程。强化《煤矿安全规程》、安全施工措施的学习，确保每一位同事都清楚操作规范和安全要点。定期组织安全隐患排查，对排查出的问题，跟踪整改落实，做到隐患整改到位。此外，我还会充分发挥“传帮带”作用，利用自己的专业知识和工作经验，为新同事和技术薄弱的同事开展针对性培训，形成强大的战斗力。企业的困难是暂时的，只要我们每一个人都立足岗位，主动作为，发挥自己的专长和优势，就一定能帮助企业渡过难关。

新查庄公司充填工区 胡保科

煤矿生产，安全为天。越是困难时刻，越要绷紧安全这根弦。作为基层区队技术员，我要加大对员工的安全培训力度，创新培训方式，不再局限于传统的照本宣科，而是结合实际案例。通过实际案例、现场模拟等形式，让员工深刻认识到安全事故带来的严重后果，提升安全意识。同时，强化日常安全检查，建立细致的隐患排查台账，对生产设备、运输系统、运输线路等关键环节进行地毯式排查，做到不留死角、不留隐患。对排查出的问题，明确整改责任人与期限，确保隐患及时消除。只有保障安全生产，才能稳定生产秩序，避免因安全事故导致的停产整顿和经济损失，为企业在困难时期的持续运营筑牢根基。尽管我们面临着种种挑战和困境，但企业攀升向好的势头强劲，稳产高产的条件已经形成。全体干部员工只要坚定信心、勇于担当、砥砺前行，继续发扬艰苦奋斗的精神，就一定会取得新的更大的胜利。

新查庄公司安监处 黄延伟

安全，始终是煤矿企业的生命线。在公司经营困难时期，更不能有丝毫的懈怠。对于“三违”行为的考核，我将秉持更加严格、公正的态度。加大现场巡查力度，增加暗查暗访的频次，深入到井下的各个作业面，不放过任何一个可能存在“三违”行为的角落。一旦发现，立即按照规定严肃处理，绝不姑息迁就。因为每一次“三违”行为，都如同埋下一颗定时炸弹，随时可能引发安全事故，给公司带来不可挽回的损失。在对安全事故的考核方面，我会进一步完善事故调查机制。当事故发生后，迅速组织人员进行全面、深入调查，不仅要查明事故原因，更要追究相关责任人的责任。同时，从事故中吸取教训，完善安全管理制度和操作规程，防止类似事故再次发生。对于公司规定的各级管理人员下井指标，我会加强监督和统计。与各级管理人员保持密切沟通，确保他们清楚了解下井的重要性和必要性。对于未能达到下井指标的管理人员，及时进行提醒和督促，必要时按照公司规定进行考核。只有各级管理人员深入一线，才能真正了解井下的实际情况，发现潜在的安全隐患，从而更好地指导安全生产工作。

新查庄公司综合办 刘丽丽

思想是行动的先导。面对困难，坚定信念是首要任务。我深知，越是形势严峻，越要保持清醒头脑和坚定信心。煤炭行业市场严峻，这不仅是对公司的考验，更是对每一位员工意志的磨砺。我将积极学习领导讲话精神，把思想和行动统一到集团公司决策部署上来，树立“过紧日子”的思想，摒弃消极懈怠情绪。以“越是艰险越向前”的勇气直面挑战，用积极乐观的心态和坚定的信念战胜困难。

提高工作效率，优化工作流程。认真对待每一项任务，无论是文件整理还是数据统计，都做到严谨细致，避免因疏忽导致工作失误而浪费时间。积极探索更高效的办公方式。还有加强沟通协作，良好的沟通协作是保障工作顺利开展的关键。主动与同事交流工作进展，分享经验和信息，遇到问题及时协调解决，形成工作合力。提升自身业务能力。利用业余时间学习专业知识，拓宽知识面，提升综合素质。总之，作为新查庄公司的一员，在集团面临困难的关键时刻，我将以高度的责任感和使命感，立足本职岗位，积极主动作为，用实际行动践行自己的担当。