9月3日上午，集团公司在文化宫会议室召开9月份总经理办公会，全面总结8月份工作情况，安排部署9月份工作任务。

集团董事长、总经理刘德平，党委书记梁振溪作重要讲话。其他领导班子成员出席会议。

董事长在讲话中全面分析了今年以来的工作，指出1-8月份市场下行程度远超预计，集团公司经营效果虽然不及预期，但各级领导干部、管理人员保持了积极向上的精神状态，集团公司发展保持了稳定态势。江西煤矿持续保持安全效果、生产组织较好状态，新陶阳公司8月份实现接管以来最好效果。年度巡查个别突出问题、重复性问题虽然不少，但工作总体不错。各矿只要严密生产组织，精心准备，发挥装备上的优势，就一定有信心渡过难关，赢得胜利。

董事长在安排部署9月份工作时指出，要以观看“纪念抗战胜利80周年9.3阅兵”为契机，与国家同频，激发全体员工斗志，发挥聪明才智，坚定信心，付出艰辛和努力，在岗位上做出贡献，后4个月坚定不移地完成安全、效益、心灵品质建设“三件大事”。一是狠抓安全教育培训，保持安全形势稳定。要保持清醒头脑，力戒松懈麻痹思想，进一步增强抓好安全工作的责任感和压力感，严格管理，超前防范，确保安全形势持续稳定。要提高班前会质量，生产班子定期参加，抓好班前会学习，讲安全教育、讲安全形势、讲心灵品质建设。要抓好安全和技能培训，加大人才培养力度，挖掘岗位能手。要深刻汲取各类事故教训，针对安全管理重点，制定强有力的保安全措施，不定期组织开展专项检查，确保安全工作扎实有效。二是加大攻坚补欠力度，努力实现确保目标。后4个月目标不变，要细化分解。新查庄、新陶阳矿业公司完成生产任务的条件已具备，只要抓住防治水，就一定能完成目标任务。新查庄矿业公司要克服困难条件，发挥生产组织上的优势，加强成本管控和设备管理，严格生产投入。新陶阳矿业公司要充分认识到统一思想、提高认知的重要性，增强团队的向心力、凝聚力，尤其是新副井投入运行后，生产系统更加优化、发展更加有力，随着市场好转必将成为安全有保障、盈利能力强的企业。贵州各矿也已完全具备了超额完成生产任务的条件和打好翻身仗的准备，贵州鲁中矿业公司要狠抓瓦斯治理，加大后4个月考核力度，想尽千方百计完成确保目标，保证矿井可持续发展。三是加强督导帮助，重点工作重点抓。同力公司和贵煤运销公司要抓好有利时机，畅通销售渠道，加大煤炭销售力度，确保产销平衡。要密切关注市场，开拓思路，丰富创效手段，稳定创效渠道，确保效益最大化。要制定有力资金措施，保证员工工资发放和生产急需，逐步弥补工资欠账。要加强降本提效，在设备管理和技术降本上下功夫，加大回收复用、修旧利废力度，细化材料消耗对比，堵塞材料管理漏洞。地勘公司要加大防治水力度，确保底板改造质量和封堵残留水封孔质量，呈现好的效果，争取9月底新陶阳矿业公司堵水成功。贵州鲁中矿业要加大瓦斯治理力度，防止瓦斯事故发生，减少对生产的影响。要加强监察审计工作，帮助各单位梳理分析各类合同协议，发现问题及时修改完善，重新签订合理的合同协议。要加强信访稳定工作，做好员工思想工作，加强正向引导和帮助沟通，保持员工队伍稳定，防止个别人的“别有用心”。四是提高认识，持续抓好“三件大事”。各单位一把手要亲自把“三件大事”放在心上、抓在手上，应用好“五分钟共创法”和“五轮共创法”，防止“一言堂”。要经常性深入基层，加强调查研究，发现真问题。各级管理人员要传递好正能量，领导干部要发挥好表率作用，以身作则，抓好过硬团队建设。新陶阳公司全体干部员工经过一年来的艰苦和努力，精神面貌发生了根本性变化，正朝着更好的方向前进，要认真总结接管一年来的变化，给政府交一个满意答卷。要紧紧围绕“三件大事”抓好安全、创效、心灵品质建设标兵和过硬团队的评比工作，确保各项工作卓有成效。

党委梁书记在讲话中指出，集体观看纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年大会，感到震撼人心、热血沸腾，充满力量、催人奋进。我们要从抗战精神中总结经验，从中汲取智慧和力量，助推企业改革发展。一是必须在大事面前站对立场，提出正确的纲领和主张。回顾历史，在大事面前关键时刻，中国共产党从国家民族存亡的根本立场出发，旗帜鲜明地提出全面全民族抗战路线，得到了全国各个民族的纷纷响应。我们要学习这一点运用到具体实际工作中。首先要解决立场问题，面对各种困难及外部市场残酷竞争，要聚焦下一步企业发展，共同努力把鲁中能源这块蛋糕做大，从而实现各自的利益和价值。要牢记鲁中立场就是每个人的立场，鲁中命运就是每个人的命运，鲁中利益就是每个人的利益，只有站对正确的立场，坚持正确的纲领和主张，才能更好地把企业发展好。二是必须挺膺担当，肩负起历史和职责赋予我们的领导责任、管理责任和工作责任。抗战之初，在民族危亡的关键时刻，中国共产党以民族大义为重，毅然决定与国民党携手合作，共同组建抗日民族统一战线，既成就了新中国，也成就了自身。我们要学习这一点，在企业发展的关键时期，必须敢于牺牲、敢于到前线去，到最困难的地方，担当起历史、组织、职责赋予我们每个人的领导责任、管理责任和工作责任。必须要履职尽责，尽职到位，担当起安全生产、经营管理、监督检查、考核评价等方面的责任，绝不能遇到问题绕着走，遇到困难向后退，绝不能失职缺位、失职失责、失职渎职。贻害工作，最终贻害自己的成长进步。三是必须勇于创造，实事求是地探索正确的战略战术和工作部署。14年的抗战历史，中国共产党不断在战争中进行探索，创造了高超的战略战术，总结了先进的思想理论，为党在抗战中不断发展壮大提供了重要的实践。我们汲取抗战的智慧，就要善于把握工作中的规律和方法，找到正确的战略战术，创造性地应用到具体实践中。各级管理人员要将各自负责的工作装在心里、抓在手上，做到心中有数、系统条理。建设“五强”企业实现高质量发展，着力点就是要建立卓有成效的激励和约束机制，通过持续深化改革，加强管理激发出各方面工作积极性，建立起规范的管理体系，使各方面工作都在正确的轨道上运行。四是必须动员群众，靠无穷无尽的精神力量战胜一切。抗战取得最终胜利，靠的团结群众、号召群众。我们要把抗日战争精神应用到工作中，要善于团结群众，发动群众，引导员工上下一心，与企业同心同向，目标一致。要正视困难，发扬煤矿工人特别能吃苦的精神，攻坚克难，誓夺胜利。要不怕耐烦，耐得住心烦，下细功夫、硬功夫，用“绣花针”的功夫去做好做细每一项工作。要发扬鲁中精神，引导广大员工面对挫折主动应对，在艰难困苦中积蓄力量，奋力一搏，助力企业迎来新的转折点。五是必须经常唱响“两首歌”，自力更生，励志图强。当前百年变局，盛世中国，作为企业要在思想上时刻唱响国歌和国际歌这“两首歌”。今年是集团改制16周年，也是“十四五”收官之年，“十五五”谋划之年，当前市场形势不容乐观，集团离实现“五强”企业目标还有一定差距，我们要树立危机意识，对比当前现实情况和目标任务，自力更生，奋发图强，一步一步地把鲁中建成“五强”企业，实现高质量发展，与祖国一道共享盛世中华。

会上，贵州鲁中矿业公司、新查庄矿业公司、新陶阳矿业公司、江西煤矿、地勘公司分别作表态发言。

会议以视频形式召开，总部为主会场，贵州总部及各矿、新陶阳公司设分会场。全集团公司副主任科员以上管理干部、改制单位负责人参加会议。