贵平煤矿全面贯彻落实集团和矿业公司各项决策部署，狠抓安全生产、优化生产组织、深化全员心灵品质建设，八月份超额完成生产任务，杜绝了轻伤及以上人身事故，实现了安全生产。

八月份工作一上手，贵平矿就制定了强有力的后五个月安全生产奋战措施。矿领导班子带头参加区队班前会，充分利用班前班后会等时间，不断加强员工思想教育。积极向员工宣讲当前形势，引导员工树立正确认识，坚定干好工作的信心决心。与员工探讨企业发展，鼓励员工建言献策，进一步激发正能量。把加强学习，提升心灵品质作为常抓不懈的一项重要工作，坚持“一把手”亲自抓的工作要求，组织干部员工深入学习领会《文化自信 民族复兴》，认真开展班前《鲁中规》《弟子规》诵读，积极学习《鲁中力量》《心语心声心愿》两本书。通过学习提高思想认知，提升心灵品质，凝聚全矿干部员工的工作合力，为顺利完成生产任务奠定了坚实的思想基础。细化并完善安全规程措施，实现了岗位、事务、人员的精细化管理。通过人性化、规范化、系统化的管理方式，提升员工的工作积极性和责任心，增强员工队伍的凝聚力和战斗力。坚持每天召开集体大班前会，借助事故案例警示教育、视频查“三违”等形式，进一步提升员工的安全意识和正规操作能力，使“我要安全、我会安全、我能安全”成为全体员工的自觉行动。同时，加强班前薄弱人员的排查工作，全月共排查出“薄弱人员”20余人，并针对性地制定了30余条防范措施，筑牢了安全生产第一道防线。认真分析11406面采场情况，细化分解每天生产任务，科学合理配备人员，强化现场生产任务的组织。针对工作面瓦斯涌出量，实施瓦斯抽采的精细化管理，采取每班安排固定人员负责上隅角瓦斯管理，并采取建造隔离墙、工作面打排放孔、悬挂风障、严格控制割煤速度等措施，确保生产组织的均衡与稳定。针对工作面机尾顶板破碎、运输巷和回风巷压力较大、巷道变形严重等问题，积极采用高分子材料对顶板进行加固，每班抽调4人对运输巷和回风巷进行扩帮、卧底作业，保障工作面的正常推采。同时，每日通报并分析三班的工作进度和任务完成情况，超前规划每日的工作重点及安全事项，矿领导班子盯靠现场，生产过程中出现不安全因素及时提醒员工，杜绝违章和蛮干行为，坚决做到不安全不生产，确保了各项工作及时、准确、高效完成。

九月份是第三个“百日奋战”的冲刺月，贵平煤矿将再接再厉，按照“三意识、四明确”要求，以更加紧严细实的工作作风全身心投入百日奋战，取得理想业绩，为集团发展贡献力量。