新陶阳公司认真贯彻落实集团公司总经理办公会精神，进一步明确任务目标，制定工作措施，凝聚全员共识，汇聚全员力量，加压奋进，坚决打好百日奋战攻坚战。

广泛宣传发动，营造奋战氛围。各单位、部室及时召开圆班会，传达学习集团领导办公会讲话精神，认清现状、鼓舞干劲，激发全员奋战斗志。各级管理人员以身作则，提升工作紧迫感、责任感和压力感，引导员工将思想和行动统一到公司决策部署上来。各单位、部室制定攻坚措施，员工人人写出安全承诺书并张贴上墙，营造积极向上、全力以赴奋战的浓厚氛围。

强化安全管理，保持健康稳定的安全生产形势。深化安全警示教育，利用班前会、井口电子屏、微信工作群等载体常态化开展警示教育，筑牢安全思想防线。加大安全检查力度。持续开展“六个薄弱”安全稽查，严厉查处各类违章行为；加大井口测酒检身，杜绝违规入井行为。持续推进标准化提升。巩固精品工程创建成果，严格落实包保责任，持续开展解剖检查，抓好问题隐患闭环管理，助推标准化再提升。强化专业管理，促进安全生产效能提升。

强化生产组织管理。加强7309面、8304面设备管理，严格强制检修制度，确保设备正常运转。加强3400下山煤柱5#面切眼开宽、工作面安装期间的安全管理，专业组盯靠帮扶，确保安全高效安装。继续开展高掘高效活动。细化分解9月份进尺任务，明确工程单价与考核；完善专业组分工，严抓现场质量，对不达标工程坚决整改。强化机电运输管理。定期组织大系统专项检查，保障通、压、提、排系统正常运行。完善机电设备管理制度，严格机电设备入井验收、升井设备故障分析制度。开展轨道运输专项检查，保障3400下山煤柱5#面调运安全。强化瓦斯治理。严格落实7309面瓦斯防治措施，防止悬顶超标。在7309送料道上帮超前喷涂无机封堵材料，防范采空区瓦斯溢出。深化节支降耗。树立“过苦日子”思想，各专业挖掘新的节支降耗点并制定具体措施。防治水专业推进注浆材料循环利用技术，材料成本再降低3%。深化防治水与雨季“三防”工作。水害治理持续深化。巩固8101工作面堵水效果，加快新施工堵水钻孔的进度，确保堵水效果。优化8304工作面疏放水方案，增加3个疏放水孔，确保工作面安全推采。加快8307工作面上钻进度，保证注改效果。

强化雨季“三防”管理。站好汛期最后一班岗，严格值班值守，及时调度处置各类突发情况。切实抓好井下主排水泵房维护。每天对各大泵房进行巡查，加强排水设备设施的检查维护，小隐患不过班、一般问题不过夜，确保设备运行效率。

持久深入抓好全员心灵品质建设。加强4.0战略学习的督促、提醒、考核，紧跟老师授课节奏，高质量完成学习和作业。着力提高周六学习分享会的全员参与率和参会质量，做好会前组织和会后考核。广泛应用五轮共创法，提高解决问题的效率。开展好形势任务教育，着力做好一人一事的思想稳定工作。