十四五”期间，同顺公司以矿山设备维修为龙头，以自制支护材料为支撑，以综机技术服务为保障，深耕集团各矿井服务需求，实现“业务强、队伍优、效益好、安全稳、文化兴”的发展模式，为建设“五强”企业注入强劲动力。

经营绩效持续攀升。围绕集团矿井“高产高掘高效”的需求，坚持以“抢修设备不拖拉、抢修质量不脱节”的服务理念，选派综机车间业务骨干前往贵州鲁中矿业公司，保障矿井“综机设备维修不掉队”，创造经济效益，打开“服务+创收”双提升的局面。采取“修旧利废、回收复用”等举措，采购成本有效降低。严控招待费与差旅费，推行办公用品“以旧换新”制度，深入开展“八大浪费”治理，建立“日统计、周通报、月考核”机制，保障公司经营任务达标。“十四五”期间，公司经营利润逐年递增。

发展布局更加合理。自接管新陶阳机修厂后，同顺公司新陶阳项目部整合了电修、综机、机修等3个车间，调配多名技术骨干，引入仓储管理制度，优化工作流程，确保“维修不间断、服务不打折”生产需求，工作效率与维修质量得到很大提高。整合鲁创公司机加工车间，形成“新查庄+新陶阳”两大项目部协同发展格局，业务范围从传统井下煤机设备维修，扩展到智能化综采设备改造、自制加工支护材料的供应，满足集团两矿井从“普采”到“智能化开采”的转型需求。

技术创新取得实效。深入推进技术创新，持续升级维修模式，逐步从“经验判断”转向“数据支撑”，做好智能化设备维修提供技术保障。“十四五”期间，公司累计获得7项知识产权（含1项发明专利“一种矿用液压支架基座固定装置”、4项实用新型专利、2项软件著作权）。2024年，成功获评“国家级科技型中小企业”，并斩获“高质量发展先进单位”称号。

队伍更加精干高效。不断强化人才培养，招聘引入17名年轻员工，为团队注入“新鲜血液”。推行以老带新、师徒结对子等，新员工的综合素质得到进一步提升。推行“技术骨干互相交流”“技能大课堂培训”，员工实现“精一会二懂三”，打造一支“年轻化、专业化、复合型”维修服务队伍。按“人岗匹配、效能优先”原则，优化人员配置，人员规模从110人缩减至86人，队伍结构更加合理。

心灵品质建设取得实效。以《文化自信 民族复兴》共读共学为载体，构建了“线上+线下”学习机制。目前，有98名员工参加线上共学。坚持每月开展“自我批判+悦纳他人”“管理人员上讲台”等活动，建设“心灵品质建设园地”，展示员工“日行一善”，员工从“被动学习”转向“主动践行”，文化软实力成为生产经营“硬支撑”。

展望“十五五”，同顺公司将始终以“开拓、务实、创新、奉献”精神为内核，围绕“安全、效益、心灵品质建设”三件大事，明确发展路径，深耕技术创新，优化服务能力，凝聚团队力量，把公司打造成专业煤机一站式维修服务企业，为集团高质量发展贡献力量！（同顺公司 王昆明供稿）