“十四五”时期，贵煤运销公司锚定目标，同心同向，承压奋进，圆满完成集团“十四五”规划既定任务，为企业高质量发展提供坚实支撑。 

“零影响”保障公司四矿生产。“十四五”期间，公司坚决扛起贵州鲁中矿业公司保生产、保资金链安全的重大责任，依托四个洗煤厂、三个煤泥加工厂，调整产品结构，对接下游用户，五年间累计安全发运、销售商品煤815万吨，电煤中长期合同履约率连续保持在95%以上。公司在区域销售市场获得了“重信誉企业”“煤炭市场风向标”的好评。 

升级硬件优化市场布局。对接煤炭市场，制定销售策略，改造了籽煤分筛系统，细化籽煤分类，适应当地籽煤用户的需求。煤泥烘干系统变废为宝，增加配煤效益。煤泥破碎加工，降低配煤成本。目前已从单一的电煤销售扩展为涵盖炼钢、水泥、化工等多元销售渠道，市场布局更加合理。

运营效率显著提升。“十四五”期间，在县能源局税费中心的主导下，借鉴行业先进经验，建成智能销售管控平台，整合煤炭销售全链条数据及煤场实时监控视频，实现“产运销”协同联动，运营效率得到极大提高。

环保隐患得到有效治理。“十四五”期间，积极响应“绿色矿山”建设要求，降硫降灰，生产优质动力煤。五个煤场均已建设封闭式煤场大棚，运输车辆全部使用自动篷布机。煤场储、装、运全部符合国家环保要求，为打造绿色矿山做出积极贡献。

人才培养成效显著。深入落实集团“大学习大提升”“人才培养”等要求，招聘了大专以上学历基层员工11名。目前，公司大专以上学历占比达到了50%。围绕煤质化验、司磅、业务结算等核心业务，强化技能素质提升，把集团“精一会二懂三”的要求落到了实处，大幅度提升工作效率。

全员心灵品质建设持续提升。成立学习小组，组织公司全员、运输车队负责人以及煤场施工队伍负责人进行学习。持续不断的学习体证，员工能够诚信履职、忠于企业、主动担当；运输车队能够与企业同心同德，把运输工作做到位；施工队伍能够以工作为重，按质按量进行煤炭加工，全员心灵品质显著提升，营造政令畅通、风清气正的工作氛围。

“十四五”即将收官，“十五五”的壮丽画面正在徐徐打开，贵煤运销公司将牢记使命，奋勇前行，以更坚定的担当、更务实的举措，为集团全面建成盈利能力强、竞争能力强、发展能力强、综合实力强、幸福指数强的“五强”企业再立新功！（贵煤运销公司 陈鹏供稿）