新陶阳公司认真贯彻落实集团公司总经理办公会精神，进一步明确任务目标，压实责任，重整旗鼓，干部员工同心同德，群策群力，坚决打好第四个“百日奋战”攻坚战。

广泛宣传发动，营造攻坚氛围。各单位、部室及时召开圆班会，传达学习集团领导办公会讲话精神，认清现状、鼓舞干劲，激发全员奋战斗志。各级管理人员以身作则，提升工作紧迫感、责任感和压力感，引导员工将思想和行动统一到公司决策部署上来。各单位、部室制定攻坚措施，全体员工签订“杜绝三违，上标准岗、干标准活、做安全人”承诺书并张贴上墙，安监处检查通报落实情况，营造积极向上、全力以赴奋战的浓厚氛围。

严守安全底线，压实安全责任。深化思想作风整顿，各级管理人员围绕思想认知等7个方面“反求诸己”，制定整改措施；作风检查小组常态化督查在岗履职，严肃考核各类违规违纪行为。强化安全警示教育，依托班前会、井口电子屏与“安全猫”软件，每班组织观看事故警示教育片，增强全员安全意识，时刻绷紧安全弦。加大安全稽查力度，安监处科级干部带队开展“六个薄弱”稽查，严查静态隐患与动态违章，对重复违章人员停工帮扶，连续违章单位负责人作检查。强化特殊作业管理，“零岗”施工与“四超”物件调运需提前报备，安监员现场排查监督，发现违反要求的停止作业并考核。开展顶板管理整治，总结经验、吸取教训，全面检查采掘工作面顶板措施落实与后部巷道支护情况，限期整改顶板变形、开裂问题，杜绝顶板事故。

强化专业管理，提升生产效能。优化生产组织。加强8304东面、3400下山煤柱面设备强制检修，保障生产秩序；统筹7309工作面回撤安装，专业组与安监处现场盯靠，确保安全顺利。深化高掘高效，细化11月份进尺任务，合理确定工程单价，严格考核兑现；严抓现场质量，对标准不高、质量低劣的工程坚决叫停返工。筑牢机电运输防线。定期开展大系统专项检查，保障通风、提升运输等系统运行；完成-550东泵房水泵更换、-350与-550泵房管路改造；每日巡查主排水泵房，确保上水效率；推进轨道皮带标准化整治，完成井下电瓶车整形刷漆、-350水平大巷道岔维护改造等工作。

攻坚水害治理。持续推进8101面堵水注浆，优化8100扩区1#面注浆改造人员配置与物料设备保障，确保进度质量。

做好冬季“四防”。下发冬季“四防”工作意见，落实井口保暖措施；加强供电线路与设备检查，每月开展办公用电专项检查，保障冬季供电安全。

深化节支降耗。树立“过苦日子”思想，杜绝“八大浪费”；机电专业严控设备空运转，完善设备管理考核；防治水专业抓好残留水封堵，减少涌水量与排水时间。

持续深化心灵品质建设。重温决战誓词，牢记责任担当，鼓舞士气，坚定干好工作的信心决心。坚持开展共读共学、班前会诵读，积极参加润泽园课程和《阳明心学》等学习活动，与实际工作紧密结合，重点在“讲学用”上下功夫，促进干部员工心灵品质持续提升，为决战目标任务顺利实现奠定坚实的思想基础，贡献应有的力量。