综合办 徐元梅

学习《文化自信 民族复兴》深刻体会到，自己从事工资核算工作虽平凡，却让我在事上、德上、道上、心上四个层面，真切体悟到心中拥有无尽宝藏的深广无比、不可思议。事上，专业能力逐步提升，士人层面踏实核考勤、算薪资，练就基本功；能人层面钻研政策、优化流程，收获专业方法；靠近君子层面时，主动解答员工疑问、协调应急预支，解锁沟通服务能力。德上，内在力量持续升级，从以仁爱保薪资无误，到用智慧化解争议，再到以胸怀包容误解。道上，格局彻底转变，从将工作视为谋生差事，到明白工资核算关乎员工生计与企业稳定，格局从“小我”迈向“大我”。心上变化最深刻，起初面对海量数据烦躁焦虑，后随着心灵品质提升，能沉下心觉察情绪，以平和专注从容应对繁杂任务。未来，我会以心上修炼为核心，保持情绪觉察，精进技能，坚守准则，深化认知，在实践中持续挖掘心中宝藏，让这份平凡的工作成为滋养心灵、实现突破的持久力量。

综合办 陈明征

作为新查庄公司一名支护材料管理人员，我深刻体会到“心、道、德、事”四部曲方法论给我思想和工作上带来的指导。行为决定结果，管理塑造成效。在支护材料的计划、验收、发放与回收等各环节中，每一个管理行为都在播种未来的“因”。唯有做到流程严谨、数据准确、责任清晰，才能从源头上规避物资浪费、保障安全生产，真正实现“种善因、得善果”。心态影响状态，责任即是能力。支护材料管理事关井下安全与生产进度，工作中必须始终保持敬畏心与责任感。面对供应延误、质量波动或现场急用等压力，心态的稳定与积极直接影响问题解决的效率与团队协作的顺畅，也决定了整体物资保障系统的可靠程度。协同提升效能，赋能成就价值。支护材料管理并非孤立环节，而是生产体系中的一环。主动对接区队需求、协同优化库存结构、帮助提升一线人员规范使用意识，这些都是在“成就他人”。当整个链条的专业能力和配合意识提升，物资管理的综合效益才能最大化，形成良性循环。

综合办 刘丽丽

“有怎样的行为作用，就有怎样的反作用”，这句话打破了我对“努力”的片面认知。从前总以为专注做事就能收获结果，却忽略了“心”才是根本。能人明心净心种下君子之心，青少年立志圣贤埋下圣人之因，这些“心上之因”是能主导一生行为的内核。而“作用处不同，反作用不同”的原理，更像一把解锁成长的钥匙。在事上用功如给枝叶浇水，能维持现状却难突破；在心上用功，才是在根部施肥，能让生命之树持续向上。工作中，我曾为解决工作出现的难题而心态浮躁屡屡碰壁，后来沉下心反思自身不足，调整做事的发心，反而事半功倍。这正印证了“心上作用是根源”——心的层面提升了，道、德、事的层面自然随之进阶，反作用也会带来更深远的成长。往后，我不再执着于“做什么”，而是更关注“以怎样的心去做”。唯有在心上深耕，种下正向的行为作用之因，才能收获真正丰盈且持久的幸福人生。

运转工区 孙国强

读了明心净心这部分内容后，内心犹如经历了一场深刻的洗礼，令我深受启发。当下的状态是过去行为的投射，而未来则取决于过去和现在的积累。这使我意识到，我们不能只关注眼前的得失，而要从长远的角度审视自己的行为，为未来的发展奠定坚实的基础。建设心灵品质是提升的关键路径，明心与净心则是这一过程中的核心。不明使我们困在不当知见中，产生不良的起心动念，进而导致有害的行为，形成恶性循环。贪欲让我们的心被过度的欲望充斥，同样阻碍了心灵品质的提升。通过明心去除不明，通过净心摒弃贪欲，这两者如同两把利剑，斩断了束缚我们心灵的枷锁。在实践中，我们不仅要在理论上深入理解，还要将其运用到生活和工作的方方面面。以所见所闻为镜，反求诸己，依理行事，以事悟理，达到理事无碍的境界。只有这样，我们才能主宰自己更高层面的行为，成就更高层面的人生。心灵品质建设的重要性和必要性不言而喻，书中为我们指明了方向和路径。我将在明心净心的功夫中，不断修炼自己的内心，提升心灵品质层面，成就更好的自己。