姜玫玫

学习《文化自信 民族复兴》这本书让我受益良多。近期我刚调岗成为一名仓库保管员，面对新岗位和复杂的库存管理任务，学习“行为作用与反作用”这一重大真理，让我对这份工作有了全新且深刻的感悟。我深知积极主动的态度是干好工作的关键。于是，我主动向经验丰富的同事请教，学习货物分类以及出入库流程等基础知识。在货物入库时，仔细清点数量与质量，对每一批货物都做好详细记录。然而，由于工作任务繁多，加上还未能完成熟悉工作流程，便出现了焦虑急躁的心理，导致出库货物数据没有及时更改。几天后发现货账数据不对，又重新复核，为自己增加了更多的工作量。现在的我渐渐明白，仓库保管员的工作，就是在无数次“行为作用与反作用”的循环中积累价值。每天下班前花10分钟整理当天的单据，看似琐碎，却让台账始终清晰可查；每次发货前多核对一遍型号和数量，看似多余，却避免了错发漏发的麻烦；定期检查货架的稳固性、物资的保质期，看似耗时，却为安全生产筑牢了防线。今后，我将时刻明心净心，调整好自己的心态，始终保持积极主动，摒弃消极懈怠，以高度的责任心对待每一项工作，为企业的发展贡献自己的力量！

李春红

“天之道，利而不害；圣人之道，为而不争。”初读此句时，只当是书本里的处世哲学，直到在洗煤厂日复一日的工作中，才猛然发觉这古老智慧，早已悄然融入每一次设备巡检、每一回洗煤操作中。在日常的工作中，我们守着轰鸣的跳汰机、精准的跳汰操作系统，将混杂着矸石的原煤细细分选，剔除杂质、提纯品质，让“乌金”真正具备燃烧的价值。这过程像极了自然的馈赠：阳光不与花草争艳，只默默供给温暖；雨水不与江河争流，只静静滋养土地。我们亦如此，不与原煤较劲，不与设备对抗，顺着煤流的走向调节阀门，循着分选的规律校准参数，用“利”于煤质提升的坚守，替代“害”于生产效率的蛮干。以前洗煤时，总觉得自己会看床层便自以为是，从来不去注意跳汰机配电柜上时刻跳跃的数值。所以，洗煤洗的一塌糊涂，自己还委屈的不行。直到同事告诉我，洗煤时，观察床层是一方面，同时，也要结合着数值来操作，这样对班样控制的会更加的精准。那一刻忽然明白，“利而不害”于我们，就是顺应生产规律，顺应设备给我们洗煤操作带来的便利。把每一次操作都变成对“乌金”的成全，对岗位的负责。“圣人之道，为而不争”，更成了我们车间心照不宣的行事准则。洗煤厂的工序环环相扣，上道工序的原煤粒度，直接影响下道工序的分选效果；巡检工发现的设备异响，若晚几分钟告知维修工，就可能酿成影响主井提升的事故。在这里，没人会为“谁先发现问题”“谁贡献更大”争个高低。就像我们主任说的：“咱们干的是良心活，把煤洗干净，让设备转顺畅，比争那几句表扬实在。”我们默默做好分内事，不与同事争功，不与流程较劲，在“为”中守好岗位，在“不争”中凝聚起车间团队的力量。如今再读这句话，耳边仿佛又响起洗煤水的循环声、刮板机的运转声。原来国学里的智慧从不是空中楼阁，“利而不害”是我们对生产规律的敬畏，“为而不争”是我们对岗位初心的坚守。往后的日子，我仍会带着这份感悟，以“不争”的心境做好每一次操作，以“利业”的信念守护好这条黑色的“生命线”。

刘秀敏

“心上的行为作用，是道上、德上、事上行为作用的根源”，当这句话闯入视野，便如铆钉般牢牢嵌进我心底。作为一名普通的跳汰机司机，面对眼前时刻需调整的操作屏、上下脉动的床层，我忽然有了全新的认知——原来平凡的岗位，也藏着深刻的做事哲学。曾经总觉得“作用与反作用”是书本里的遥远理论，是校园里师生间的教与学，与车间里的机器轰鸣无关。可“心中宝藏皆是吾性自足，但须开发才能获得”这句话，却让我猛然醒悟：我们工人扎根岗位、认真做事的每一刻，都是在践行“作用与反作用”。还记得新跳汰机刚投产时的困境：处理量远不达标，漾水问题频繁出现，完全达不到厂里设备优化的预期。厂家上门查看后，也对我厂原煤的极端复杂情况表示无奈。但我们没有放弃——每个班次将操作中细小调整换来的不同结果认真记录、反复交流，一次次摸索床层的规律，一点点优化参数设置。那些日子里，操作屏上的每一次按钮触动、床层观察时的每一次驻足，都成了破解难题的钥匙。最终，我们让新设备与生产实际完美适配，达成了最优组合。也正是这次经历，让我真切读懂“从内打破才是成长与创新”的重量。如今，每次启动机器前，我都会默默提醒自己：捞起的每一勺煤样里，藏着产品质量的密码；操作屏上的每一次细微调整，都连着生产的效率与精度。原来，所谓“心上的力量”，从来不是抽象的道理，而是落实在岗位上的每一份专注、每一次坚持。