实兴煤矿将集团企业文化作为形势任务教育的核心遵循，摒弃形式主义创新，以“文化浸润+实践落地”为路径，构建“理念铸魂、靶向赋能、典型引路、暖心聚气”四维教育体系，引导全员将文化认知转化为攻坚动力，在破局突围中彰显鲁中品德，为矿井高质量发展筑牢思想根基。

构建“分层宣讲+精准解读”机制，让文化理念真正入脑入心。矿领导班子牵头下沉到各区队班前会开展面对面宣讲，以集团“三个意识”为切入点，结合行业趋势和矿井实际，用“家常话”讲清“树牢危机忧患意识就是守住岗位底线、树牢主动意识就是抢占发展先机”的深刻内涵；围绕“四个明确”要求，拆解矿井年度安全、效益、掘进等核心任务，明确各层级责任清单、目标节点、保障措施及考核标准，让“人人知责任、明目标”成为常态。宣讲中特别融入“人生四个重大”“心道德事”四部曲等理念，结合煤矿安全生产实际，解读“行为作用与反作用”的深刻道理，“一次规范操作就能避免一起事故，一次隐患排查就能守护一群人安全”，破除等靠要思想和怠心、忽心等负面心态。

依托“4123方法论”中“找到事，回到心”的思路，办公室每日转发集团政策文件、决战宣誓词等内容。安全科每周推送“安全案例+文化解读”素材，在会议室宣传栏张贴集团“五讲五做五禁止”“十心十力”等要点，在井口走廊设置文化标语墙，宣传安全、效益、诚信、担当等理念。利用班前会电子屏滚动播放决战宣誓词、“五强”企业建设目标，让员工在上下班、开会间隙潜移默化接受文化熏陶，将政策要求转化为自觉行动。

秉持“三讲三不讲”原则将典型宣传与日常管理深度融合，让企业文化具象化、可学习。每月安全例会设立“文化践行标杆”表彰环节，聚焦“鲁中品德”中“紧严细实的专业追求”“盯豁拼靠的顽强意志”等要点，表彰连续无“三违”、超额完成任务的员工，让榜样力量可感可学。

对于工作滞后、存在轻微违规的员工，推行“明心净心”帮教模式。由区队长依据“观照、反省、引导”三要点开展谈心：先观照其思想状态；再引导其反省是否存在怠心躁心等问题，结合集团“八颗心”负面清单剖析问题根源；最后“以更高层面之心为心”，帮助制定改进计划。

践行集团“建设心灵品质”“成就更高层面成功”的理念，将“日常帮困”作为形势任务教育的重要支撑，以“暖心举措”筑牢情感根基。建立“班组长观察+区队帮扶”机制，班组长作为“第一联系人”，日常工作中留意员工情绪变化，对因家庭困难、岗位不适产生思想波动的员工及时上报情况。区队管理人员采取“拉家常”式谈心，引导员工打开心扉，树立正确的认识和积极的信念。针对岗位适配性不足的员工，依据“补短板，建长板”思路，结合其技能特长调整岗位。同时践行仁爱厚重的孝悌思想，让员工感受到“矿井是家”的温暖，切实以“暖心文化”凝聚“上下一心、共渡难关”的强大合力。

实兴煤矿以集团企业文化为引领，通过“以文化铸魂、以实践赋能”的教育模式，凝聚“除了胜利，别无选择”的攻坚信念。下一步，实兴煤矿将持续深化形势任务教育，推动企业文化与生产经营深度融合，以更坚定的文化自信、更务实的举措，践行“五强”企业建设要求，为集团发展贡献坚实力量！