2025年是江西煤矿承压前行、克难制胜的攻坚之年。面对煤炭市场持续疲软、资金周转紧张、设备配置短缺等多重挑战，矿班子牢牢把握发展主动权，以“增强核心功能、提升核心竞争力”为目标，带领全矿500多名干部员工秉持“共克时艰”的责任担当，筑牢安全防线、破解发展难题，全年实现“三零三杜绝”安全目标，提前3个月超额完成原煤产量计划，利润创建矿以来最好水平，实现安全效益双丰收。
科学统筹强根基，凝聚安全发展合力。江西煤矿矿班子始终把科学统筹、高效管理作为安全生产的核心保障，以强化队伍建设、深化全员赋能、严守管理底线为抓手，为安全生产提供坚实组织保障。在队伍建设方面，矿班子带头垂范，引领全矿干部员工大力弘扬贵州鲁中矿业“安全、廉洁、团结、实效”企业精神，党员积极发挥先锋作用，全员以“身先士卒、率先垂范”为标尺，人均每月贡献休班4个以上。特别是四季度“百日奋战”期间，矿班子靠前指挥、精准调度，带动全员以决战姿态冲刺目标，彰显了“上下同欲、同心同德”的团队力量。同时，严格落实新时代干部管理要求，通过规范程序选拔优秀干部充实管理岗位，建立“负面清单+八颗心+十心十力”三维考核机制，将领导班子入井跟班、隐患整改等情况与绩效薪酬直接挂钩，干部履职效能显著提升。在全员赋能方面，矿班子牵头搭建“线上+线下”学习模式，以提升全员安全素养和业务能力为核心，全年组织各类专题培训、岗位练兵等活动48次，认真开展“国学主题学习交流会”，积极参加“鲲鹏训练营”“4.0”战略学习等活动，常态化开展《文化自信 民族复兴》线上交流和国学经典研学活动，通过“学原文、谈感悟、践行动”闭环机制，推动安全生产相关要求和业务知识入脑入心。此外，着力构建规范化管理体系，完善“三重一大”决策机制，严格落实区务公开制度，每月对考勤、工资分配、奖惩考核等信息进行公示，坚决杜绝“一支笔”“一言堂”，以规范透明的管理营造了风清气正的干事氛围，为安全生产保驾护航。
科技赋能破瓶颈，筑牢安全生产防线。针对煤矿生产面临的顶板、瓦斯等核心安全隐患，江西煤矿坚持科技兴安，以技术创新破解生产制约，全面提升安全保障能力。在瓦斯治理上，深化与铁福来公司合作，引进机械造穴工艺，推广应用开孔定向仪放线、注浆料封孔等先进技术，建立瓦斯抽采浓度与掘进进尺挂钩考核机制，强化打钻、洗孔等关键环节管控，实现瓦斯抽采量超计划812.8万m³，瓦斯发电超计划826万度，连续21个月实现瓦斯零超限，彻底破解了瓦斯制约瓶颈。在支护与掘进技术创新上，12101、12103、12105采面应用成熟的沿空留巷技术，实现“零”煤柱开采，降低万吨掘进率的同时提升了资源利用率；外切眼采用大断面一次成巷技术，12103切眼月进尺达120米，创同类工程历史纪录，有效缓解了采场接续压力。针对复合顶板难题，采用全锚索支护工艺，推广协同支护替代单体液压支柱超前支护，既提升了支护强度和安全系数，又减轻了员工劳动强度，彻底杜绝了顶板事故。在供电安全保障上，完成高坡1600kw柴油发电机安装、WSVG电容补偿装置维修等工程，实现井下局扇“三专”供电，雨季保持柴油发电机热备状态，三季度全面检修供电设备、清理线路树障，矿井抗风险能力显著增强。
精细管理抓落实，压实全链条安全责任。矿班子坚持从严管理导向，以刚性考核、闭环管控推动安全责任落实到岗、到人，构建“班子统筹、全员共治”的安全管理格局。矿班子牵头创新开展“安全示范岗”“双全日攻坚”行动，明确每月24日为集中安全大检查日，全年组织井上下安全、劳动纪律检查67次，排查整改隐患282条，整改率100%。矿班子成员带头深入采掘一线跟班带班，牵头推动骨干与群众结成“安全帮扶对子”，形成全员参与的安全防控体系。严格执行安全考核制度，2025年查处“三违”行为778起、考核金额34.1万元，查处问题隐患156起、考核金额23.1万元，有效督促各岗位安全责任落实。全年开展“双全日”隐患排查11次查出问题743条，专项及日常排查14次查出问题404条，针对八条硬措施自查11次查出问题29条，所有隐患均整改完成；积极配合上级26次安全大检查及国家、省市级联合检查，查出的567条隐患全部整改闭环，实现了隐患排查治理“零死角”。同时，建立月度经营分析会制度，严控非生产性支出，深入开展修旧利废活动，累计节约资金76万元，通过精益管理为安全生产提供了坚实保障。
民生暖心聚民心，夯实安全发展基础。江西煤矿始终坚持以员工为中心，扎实推进“我为员工办实事”实践活动。通过改善工作生活环境、保障员工权益，增强员工幸福感和归属感，凝聚干事创业合力。实施“两堂一舍”提质工程，改造单身楼、办公楼暖气管道，安装余热回收装置，保障冬季供暖稳定；持续提升食堂饭菜质量与服务水平，常态化开展“冬季送温暖”活动。在严峻经济形势下，通过提高产量、严控支出等举措，足额发放当月工资，累计补发历史欠发工资355.6万元，切实保障了员工切身利益，实现员工队伍和收入保障“双稳定”。此外，通过质量标准化专项整治和考核激励机制，全矿工程质量持续优化，在历次县市级检查中获得好评，12月份安证延期验收一次性通过，品牌影响力显著提升。
砥砺奋进结硕果，扬帆起航再出发。站在新的起点，江西煤矿将继续秉持党建引领、国学浸润理念，深化安全生产专项整治，持续推进技术创新和精益管理，筑牢安全生产防线，为企业高质量发展奠定更加坚实的基础。（江西煤矿 阴红生供稿）
