鲁创公司全面深入贯彻落实集团公司2026年工作会精神，以“高质量发展全面跃升年”为契机，聚焦“安全、效益、心灵品质建设”等核心任务。坚持问题导向、目标导向、结果导向，以系统性思维统筹发展与安全，以创新驱动破解瓶颈难题，以精益管理提升运营质量，以

过硬作风保障任务落实，确保打赢打胜每一个“百日奋战”，顺利完成全年各项目标任务。

严抓安全，筑牢发展根基。牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格落实安全生产责任制，层层压实安全责任，确保责任到岗、到人。持续完善安全管理制度体系，健全安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，强化重点领域、关键环节安全监管，

坚决防范和遏制各类安全事故发生。加强安全教育培训，提升全员安全意识和应急处置能力，推动安全生产标准化建设。坚决贯彻绿色低碳发展理念，将环保要求融入生产经营全过程。

加强外部项目拓展，增强发展后劲。坚持市场导向，抢抓发展机遇，积极拓展外部市场，努力在更大范围、更宽领域、更高层次上参与市场竞争。将济宁地区作为省内充填项目拓展的根据地，将山西、陕西、河北作为省外充填项目拓展的主战场。做到“一项目一标杆”，树牢鲁创品牌，真正实现合作共赢。加强市场调研和项目信息收集，做好项目前期论证和风险评估，提高项目决策的科学性。强化项目全过程管理，确保项目质量、进度和安全。继续推进亨达煤业、霄云煤矿、金桥煤矿充填系统的验收交付工作，按照一项目一标杆的原则，务必把项目做成亮点工程、效应工程；持续做好金桥煤矿地面充填运维工作，提供优质服务，保证系统可靠运行，实现合作共赢。

扎实开展“三创”活动，持之以恒抓好创新创效工作。鼓励干部员工立足岗位开展技术革新、管理创新、服务创新，激发全员创新活力，形成人人想创新、人人能创新、人人会创新的生动局面，推动企业提质增效。加强科技创新，加大研发投入，推动科技成果转化应用，提

升企业核心竞争力。一是组建专业的研发团队和营销团队，研发团队以AR智能和光纤传感技术在煤矿的应用为突破口，研发出一批高可靠性、安全性的产品。二是依托与山东科技大学智能装备学院的战略合作，开发研究智能充填装备、锂电单轨吊以及其它新装备，真正意义

上实现产业转型升级。三是研发隐患排查治理智能化体系，运用AI监测、大数据分析等技术，提升隐蔽性隐患识别和预判能力，实现隐患排查从“人工”向“智能”转变，把产品推广到广大市场。强化管理创新，优化业务流程，提高管理效率。注重服务创新，提升服务质量

，打造特色品牌。

坚持开展降本增效，杜绝八大浪费和隐形浪费。牢固树立“过紧日子”思想，全面推行精细化管理，加强预算管理、成本核算和过程控制，严控非生产性支出，大力实施降本增效工程，向管理要效益、向节约要效益。开好每月经营活动分析会，真实准确查找公司经营管理存在的问题和各种“八大浪费”“隐性浪费”现象。深入开展各类浪费治理活动，堵塞管理漏洞。加强物资采购和库存管理，降低采购成本和库存占用。

加大工程款催收力度，确保资金安全。把工程款催收作为一项重要工作来抓，健全催收工作机制，明确责任主体和时限要求，确保应收尽收。加强合同管理，严格履行合同约定，及时办理结算和支付手续。建立工程款台账，动态跟踪回款情况，对逾期款项及时采取催收措施

。对于催款难度较大的情况，采取“盯豁拼靠”方式，集中优势资源，通过高频次沟通、多维度施压，全力突破，确保资金安全高效回笼。

加强内部管理，提升企业治理效能。持续加强内部管理，提升企业治理体系和治理能力现代化水平，及时修订完善各项规章制度，强化制度执行力。推进信息化建设，运用现代化信息技术提升管理精细化水平。加强企业文化建设，培育具有鲁创特色的企业文化，增强企业凝

聚力和向心力。

强化经营风险管控，保障行稳致远。牢固树立风险意识，加强风险识别、评估、预警和处置，有效防范化解各类风险。严格决策程序，规范经营行为，确保依法合规经营。对重点领域和关键环节进行监督，及时发现和纠正问题，提高风险应对能力，坚决守住不发生重大风险

的底线，保障企业持续健康发展。

加强人才培养，打造高素质专业化队伍。人才是企业发展的第一资源，鲁创公司将继续坚持人才培养原则，深入实施人才强企战略，健全人才培养、引进、使用、激励机制，畅通人才成长通道。围绕企业发展需要，加大优秀年轻干部培养选拔力度，加强专业技术和技能人才队伍建设，通过岗位练兵、技术比武、以师带徒等方式，提升员工专业技能水平。完善人才激励机制，激发各类人才创新创造活力，为企业发展提供强有力的人才支撑。

深化心灵品质建设，提升全员综合素质。把学习作为提升能力、推动工作的重要途径，建立健全常态化学习机制。“一号位”带头提升认知、转变作风、真抓实干，采取多种形式，深入学习党的创新理论、方针政策和业务知识，不断提升员工的理论素养和业务能力。持久深

入学习国学经典，悟其理、践其行，做到知行合一。做好“四个结合”文章，不断建设全员心灵品质，开发心中无尽宝藏。通过开展“自我批判+悦纳”活动，深挖问题根源，以问题为导向，制定管用措施，真正从思想上、行动上进行整改，切实提高自我认知、自我修复的素质和能力。加强思想道德教育，引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观，培育积极向上、健康文明的生活方式，增强责任意识、奉献意识和团队意识。

注重形势任务教育，凝聚发展共识。形势任务教育是统一思想、凝聚力量的重要抓手。鲁创公司将围绕集团公司2026年工作会精神和公司年度目标任务，深入开展形势任务教育，讲清形势、讲明任务、讲透政策，引导干部员工准确把握企业发展面临的机遇和挑战，增强忧患

意识、责任意识和担当精神。创新教育方式方法，利用公司内部微信群、微信公众号等载体，广泛宣传先进典型和成功经验，营造比学赶超、争创一流的浓厚氛围。

2026年，鲁创公司将树立“开局即决战，起步即冲刺”的紧迫感，强化“功成不必在我，功成必定有我”的责任心，保持“迎难而上，敢打必胜”的精气神。以更坚定的决心、更务实的举措、更扎实的作风，攻坚克难、锐意进取，全力推进各项措施落地见效，奋力实现年度各项目标任务，为集团公司高质量发展全面跃升年作出新的更大贡献。（鲁创公司于静静 供稿）