新陶阳公司认真贯彻落实集团公司2月份总经理办公会暨2025年度表彰大会精神，明确任务，细化措施，挖潜提效，力争小月做出大贡献，助推集团公司高质量发展全面跃升。

广泛宣传发动，营造奋战氛围。层层传达学习集团公司工作会上董事长、梁书记的讲话精神，突出学习先进劳模事迹，全矿迅速掀起学先进、赶先进，人人争做先进的良好氛围。制定形势任务教育方案，压实各级“一号位”的责任，开展安全宣讲、班前会督导等活动，将当前市场的严峻性、企业面临的挑战，及降本增效的必要性传达到每一位员工，凝聚全员共识。

强管理，保安全，确保实现安全奋战开门红。强化措施，加强管理，制定春节期间安全管理硬措施，统筹谋划好春节前后的各项工作。扎实开展形势任务教育，全员知形势、明任务，进一步增强危机意识，激发干好工作的积极性与主动性。持续开展安全警示教育，坚持班班观看警示教育片，警醒干部员工居安思危，时刻绷紧安全弦。坚持开展安全生产承诺活动，全体干部员工书写安全承诺书并张贴上墙，安监处对活动开展情况进行检查。加大安全检查力度，聚焦“六个薄弱”，狠反各类动态违章。突出顶板、轨道运输等重点，开展专项检查。持续深化标准化提升，根据井下现场变化，重新划分包保区域，压实专业副总职责。严格落实《包片验收管理规定》，推动标准化持续提升。

强化专业管理。加强生产组织，促进生产提效。做好7309面设备和瓦斯管理，确保设备运行良好，杜绝瓦斯超限。统筹做好8304面、3400下山煤柱5#面的停采、回撤，及8100扩区1#面的安装。继续开展高掘高效活动，逐头逐面分解目标任务，严格奖惩考核，提高区队自主积极性。

强化机电运输管理。全面排查通风系统、提升运输系统、轨道运输系统、主排水系统等制度落实和安全运行情况。做好-10、-350、-550泵房设备维护，保证矿井排水能力。优化运输系统，完成二部钢缆机电控系统调试，对8300东翼架空乘人装置电控及保护系统改造升级，提高安全性能。

持续深化水害治理。抓好8100扩区1#面外面的注浆改造，共创制定完善措施，确保2月底完成。抓好8305里面注浆改造，开展8305工作面注浆改造会战，优化注浆改造方案，修订钻孔参数，确保注改质量和进度。抓好8100扩区1#面运中顶板预裂孔施工，保障8100扩区1#面沿空留巷工程的有效实施。

持续抓好冬季“四防”管理。加强供电线路和设备检查，排查架空线路及地面各无人值守配电室、配电箱等设备。保障供暖系统正常运行，澡堂更衣室温度不低于25℃,水温保持在40—46℃，井口温度不低于2℃。

深化节支降耗。树立“过苦日子”思想，坚决杜绝“八大浪费”。加强用电管理和机电设备管理，减少设备故障，杜绝空运转。抓好封堵残留水，减少涌水量，缩短排水时间。加强修旧利废，完善激励政策，增强积极性。

持续提升心灵品质，树立风清气正氛围。深化年初重要文件学习，加深对文件精神的理解，迎接集团组织的文件考试。坚持共读《文化自信 民族复兴》，班前会诵读《鲁中规》《弟子规》，积极参加润泽园公开课、《阳明心学》大课堂、线上分享交流会等学习活动，落实“四个结合”，促进干部员工心灵品质持续提升。严格执行“九条禁令”，常态化开展干部作风与劳动纪律专项督查，对顶风违纪、“吃、拿、卡、要”的人员，依规依纪处理；对履职不到位、责任不落实、担当不作为的管理人员，一律通报批评、组织约谈；对屡教不改、连续违纪的，坚决予以诫勉或岗位调整，教育管理人员筑牢责任意识、强化履职担当。

新陶阳公司将提振精神，抢抓时机，学习先进，加强管理，深挖内潜，提高效率，力争二月胜一月，小月做出大贡献。（新陶阳公司张文 供稿）