贵州鲁中矿业公司认真传达学习2月份总经理办公会暨2025年度表彰大会精神，紧扣集团“全面跃升年”部署及2月份正值春节的实际，全面部署工作、细化各项措施，以“开局即决战、起步即冲刺”的状态全力以赴投入各项任务中，力争“小月做出大贡献”，为全年工作打牢基础。

聚焦“安全”主线，抓好节后复产，确保节日期间安全平稳有序。认真落实安全生产要求，牢固树立“安全否定一切”理念，坚决守住“安全零事故、瓦斯零超限”底线，杜绝轻伤及以上人身事故和较大及以上侥幸事故，全力实现“三零、三杜绝”目标。针对春节假期，公司统筹应急值守，抓实春节保勤、稳定队伍、安全生产、设备检修等工作，确保各矿及相关单位安全生产工作正常开展，为节后复工复产打好基础。运销公司保障煤炭产销平衡，助力矿井正常生产。节后复工复产阶段，由安监部牵头开展隐患排查和安全警示教育，针对新工人较多的实际，压实培训责任，保障复产工作平稳有序。

聚焦“效益”主线，落实专业职责，推动实现“小月做出大贡献”。以会议精神为指引，细化重点举措，聚焦“效益”主线，落实专业职责，推动提质增效。一是强化队伍建设，各矿制定奖惩激励制度，引进施工队伍、保障人员返矿，补充掘进力量。二是严格合同管理，各矿区队执行新价格标准，六个专业落实包矿制度，相关部门做好监督考核。三是推进重点工程，调整掘进力量，完善掘进运输队管理制度。四是抓实专业提升，瓦斯治理专业规范封孔作业、开展“三堵两注”保压注浆工艺试验，贵平煤矿、王家寨煤矿瓦斯发电量力争环比提升10万度；技术管理专业推进江西煤矿扩界、实兴煤矿地质排查等工作；机电管理专业统筹设备安装、单轨吊导轨打设及节日期间设备供电保障。

以会议精神和集团“十五五”规划为指引，凝聚发展合力。客观分析发展形势，破除内卷思维，紧扣“产量决定一切”的核心，树立“效益为最终成果”的理念，推行减人提效、开源节流各项举措。公司上下将以先模典型为榜样，强化担当、锤炼作风，以心灵品质建设凝聚人心，用务实举措破解困境，推动企业高质量发展的全面跃升。（贵州鲁中矿业总部王永刚、王芳 供稿）