贵平煤矿结合矿井实际，既做好春节期间留勤安排，又精心制定安全生产措施。重点围绕11610工作面安装、11406工作面回撤这两项核心任务，以安全管控坚守底线，以重点攻坚破解难题，全员动员、全员发力，确保安撤工作顺利完成，为新一年开局起步奠定坚实基础。 

强化会议精神学习，凝聚攻坚共识。全矿将学习领会工作会议精神作为首要任务，充分利用班前会、学习日等形式，组织全员学习领导讲话内容，确保会议精神传达到每一名员工。同时，成立学习督查组，督导各单位将会议精神学习纳入月度绩效考核的情况，确保会议精神入脑入心、落地生根。

弘扬劳模精神，激发昂扬斗志。广泛宣传集团公司及矿井内部先进劳模事迹，突出典型引路、示范带动作用。组织劳模、标兵深入区队、班组开展“现身说法”和实操带教，围绕各自工作中如何解决难题、突破瓶颈等分享经验做法，切实发挥“传帮带”作用。全员树立“比学赶超”的进取意识，营造“学先进、找差距、赶先进、当先进”的浓厚氛围，让奋斗者吃香、实干者出彩。

强化安全管理，确保措施落实到位。春节期间工作面安装、回撤作业，安撤人员必须持证上岗，严禁无证、酒后、疲劳上岗；对留勤人员开展节前安全思想教育，重点强调节日期间安全责任，杜绝麻痹大意。对安撤作业所需的绞车、单轨吊等进行全面检修、调试，确保设备性能完好，安全保护装置灵敏可靠，严禁设备“带病”作业。严格执行“行人不行车、行车不行人”制度，运输路线提前清理、加固，弯道、坡道设置防护设施；单轨吊司机严格控制车速，严禁超速行驶。液压支架、采煤机、刮板输送机等大型设备运输、安装时，采用专用工具固定，防止设备倾倒、滑落，作业人员站位安全，严禁在设备摆动、移动范围内作业。严格落实跟班带班制度，关键工序由矿领导现场盯守、靠前指挥。

攻坚重点工程，提速安装回撤。坚持“挂图作战、节点管控、协同推进”，围绕11610工作面安装与11406工作面回撤双线作战，细化分解各项关键工序，倒排工期、责任落实到人，实行矿领导24小时跟班责任制。统筹机电、运输、通风等专业力量，优化设备、支架运输路线，2台单轨吊要满负荷运行，杜绝单轨吊等候作业现象，确保两个工作面按期、高质量完成安撤任务。

深挖降本潜力，强化精细管理。牢固树立“过紧日子、算精细账”的理念，把节支降耗贯穿于生产经营的全过程。针对现场生产条件，实行材料定额管控，严格把控材料消耗；强化物资材料的回收与复用，对各类配件等推行以旧换新制度，对回收出来的材料进行分类复用，实现变废为宝；优化设备的使用与管理，提升设备利用率，降低维修成本。建立健全节支降耗的奖惩机制，将节支降耗成效与工资挂钩，营造“节约光荣、浪费可耻”的氛围。

强化后勤保障，提高节日期间员工生活水平。抓实抓细节日期间后勤保障工作，力保节日期间人员出勤稳定。进一步丰富菜品样式，兼顾不同口味需求，让员工吃上可口的节日饭菜，缓解员工思乡情绪，让留勤员工感受到企业温暖，安心留勤、舒心过节，确保实现春节期间稳队伍、保出勤、促安全、出效果的工作目标。

提前谋划好节后复工复产工作。针对春节后员工易出现“节后综合征”的安全风险，动员全矿干部员工淡化节日氛围，认真上好“开工第一课”，守好安全“第一关”。重温企业安全文化、安全规章制度与岗位安全职责，引导员工迅速收心归位。始终绷紧安全弦，消除麻痹松懈思想，筑牢安全防线，切实做到“人到岗、心在岗、状态在岗、责任在岗”。

2月份，贵平煤矿将紧紧围绕集团公司战略部署及奋斗目标，以劳模精神为标杆，凝聚全员奋进力量，筑牢安全底线，把工作面安撤作为重中之重，优化施工方案，加快安撤进度，力争工作面早日投产见效，为集团公司高质量发展全面跃升贡献力量。（贵平煤矿杜学录 供稿）