齐向阳，贵州贵平煤矿矿长。自1986年参加工作以来，他从一名采煤工做起，一步步成长为矿井安全生产管理的中坚力量。特别是担任矿长的8年间，他始终以“时时放心不下”的责任感抓安全、以“事事落实到位”的执行力促生产、以“处处精打细算”的节约观降成本，用实干与担当诠释了一名矿长的初心使命。

铁腕治安全，筑牢生命“防护网”。他常说，安全永远是放在第一位的，哪怕少出一吨煤，也绝不能让一名矿工兄弟受到伤害。他始终把安全生产作为重中之重，以“三零、三杜绝”为目标，构建起全方位、立体化的安全管理体系，用铁腕手段守护矿工的生命安全。没有规矩，不成方圆。他牵头修订完善了《贵平煤矿安全生产责任制》《隐患排查治理管理办法》等18项安全管理制度，细化了从矿长到一线员工的126个岗位安全职责，形成了“人人有责、层层负责、齐抓共管”的安全责任体系。他创新推行“安全责任清单化管理”，将每个岗位的安全责任印制成卡片，发放到每位员工手中，要求人人熟记于心、落实于行。他建立了“日检查、周通报、月考核”的安全督查机制，坚持每天带领部门人员深入井下一线，对采掘工作面、运输巷道、通风系统等关键部位进行拉网式排查。2025年以来，累计开展井下安全检查386次，排查安全隐患1342条，隐患整改率达100%。他秉持“隐患就是事故”的理念，每次下井必检查细节、直面问题。他常说，安全无小事，一个细微的疏忽，就可能引发无法挽回的悲剧。有一次，他在掘进迎头巡查时，发现综掘机临时支护不接顶，就有一名员工进入作业现场。他立刻上前制止，并耐心地对这名员工说，看似是小问题，实则埋下了大隐患，如果顶板来压，极易发生冒顶伤人事故，这是极不负责任的行为。他还积极引导员工对岗位危险源进行辨识，善于发现安全风险，做到超前防范、自保互保，打造一个良好的现场作业环境。

科学组织生产，跑出发展的“加速度”。作为一座主力矿井的矿长，他始终秉持科学组织、高效生产的理念。面对复杂的地质条件、紧张的生产任务，他天天深入到生产现场，认真查看安全生产情况，及时掌握生产动态，帮助和指导基层区队解决各种问题。2025年7月，11406工作面突遇地质构造破碎带，不仅施工难度大，而且受瓦斯、顶板的影响，打锚索、出渣都无法正常进行。虽然把机采改为人工扩宽打锚索，但仍控制不好顶板，直接影响到工作面安全推采。为解决这一棘手问题，他一天下三次井，有时一待就是一天一夜。员工看到他那么辛苦，就对他说，齐总你先上井吧，我们盯着解决就行了。他严辞否决，拿不出方案绝不上井。大家集思广益，最终确定了“马丽散加固顶板+长钢梁超前支护”的施工方案，最终顺利通过了地质构造破碎带。在生产调度管理上，他建立了“统一指挥、分级负责、快速响应”的生产调度体系，要求班子成员实行24小时值班制度，每小时汇总一次生产数据，每天召开生产调度会，分析生产情况、解决生产难题。针对生产过程中出现的设备故障、地质变化等突发情况，他总能第一时间赶到现场，组织人员抢修处置。2025年11月，11406工作面推采面临重重困难，他白天深入井下亲自指挥，晚上则组织技术人员共同研讨解决方案。最终，采用“降顶、落底、扩帮”的施工方法，成功穿越断层，超额完成当月挑战目标，为全年产量目标的完成提供了有力支撑。 

精打细算降低成本，激活效益“新途径”。省下的就是赚来的，这是他常挂在嘴边的一句话。自担任矿长以来，他始终坚持把“八大浪费”治理落实到现场，把材料节约贯穿于生产全过程。在材料管理上，他严格落实公司及矿材料管理制度，对采煤、掘进、机电运输等各个环节的材料消耗进行量化管控，将材料消耗指标分解到每个班组、每个岗位，明确责任到人。同时，建立了材料领用、使用、回收全流程跟踪管理体系，要求材料领用必须凭计划单，使用过程中要严格控制损耗，回收的废旧材料要分类登记、统一处置。2025年，贵平煤矿材料消耗较2024年降低了8%，其中采煤材料成本降低2.35元/吨，掘进进尺材料成本降低411元/米，防突进尺材料成本降低6.08元/米。在废旧材料回收复用方面，他带头落实回收复用制度，组织制定了《废旧材料回收复用管理办法》，明确了回收范围、回收标准和奖励措施。他要求采掘工作面更换下来的废旧皮带架杆、锚杆盘、帽、锚索盘、皮带托辊等材料，必须及时回收至地面废旧材料库，由机电科进行鉴定评估，能修复利用的及时修复。2025年共计回收锚杆盘15578个，回收锚杆帽14820个，回收风水管300根，回收锚索盘240块，回收再利用木料330根，回收单轨吊梁205根，回收U型棚70架，共计节约采购成本42.75万元。

带病坚守显担当，初心如磐映煤海。由于常年扎根一线、超负荷工作，让他的身体不堪重负。早在2018年，他就被诊断出患有肾囊肿和高血压等疾病，但他始终以工作为重，默默忍受着病痛的折磨，从未因身体原因影响工作。由于井下环境潮湿、巷道狭窄，长时间在井下作业，让他的肾囊肿病情不断加重。囊肿压迫神经，右腿疼痛难忍，有时甚至无法正常站立和行走，但他总是贴上膏药、吃下止痛药，继续坚守在工作岗位上。2025年12月，11610工作面贯通之后，为确保支架能够顺利运输掉头，他每日深入井下查看现场。由于长时间高强度工作，他的肾囊肿已长达7公分，腰部疼痛剧烈，走路也一瘸一拐。然而，他毅然拒绝了领导和同事让他休息的提议，坚持协调解决支架运输掉头这个难题。最终，在他的带领下，成功加工制作了支架转盘，彻底解决了支架掉头的难题。除了肾囊肿的旧疾，高血压也一直困扰着他。由于作息时间不固定，他常常错过吃药和吃饭的时间，导致血压控制不稳定。医生多次叮嘱他要注意休息、按时服药、定期复查，但他总是因为工作繁忙，而忽略了自己的身体健康。2025年6月，在一次安全检查中，他突然感到头晕目眩、心慌气短，同事劝他立即上井休息，但他只是吃了药，稍微休息了10分钟，就继续投入到工作中。事后，大家都为他捏了一把汗，他却笑着说，这点小毛病不算什么，现场的活干不完，心里不踏实。正是这种“舍小家、为大家”的奉献精神，这种“带病坚守、攻坚克难”的担当精神，感染着身边的每一位员工，也凝聚起了矿井发展的强大合力。

不忘初心，牢记使命。他像一盏明灯，照亮了矿井安全生产的道路；他像一面旗帜，引领着广大员工奋勇前行。下一步，他将团结带领全矿干部员工，继续书写劈波斩浪、奋楫争先、奋战煤海的壮丽篇章。