贵平煤矿迅速收拢干部员工过节思想，紧盯重点区域、关键岗位、薄弱环节,细化工作方案,强化责任意识,严格落实各项安全保障措施，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态,全力保障各项工作扎实有序推进。

深刻认识到节后收心工作的重要性，成立工作领导小组，明确责任分工、细化工作流程、压实工作责任，把统一思想、集中精力，有条不紊抓好节后各项工作作为当前首要任务，形成“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、各单位协同抓、全员参与共抓”的工作格局。结合井下现场工作地点实际、地质条件特点及节后安全工作重点开展全员培训授课，制定详细授课方案，明确授课主题、内容、形式、时间及参训人员，杜绝“走过场、搞形式”，确保课程的针对性、实用性和警示性。同时，通过悬挂安全标语、井口电子屏滚动播放安全警示语和操作规程等多种形式，营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚氛围，引导全体干部员工淡化节日氛围，强化安全意识，筑牢思想防线，全身心回归到正常工作节奏，集中精力抓好各项任务落实。

严把人员状态关，筑牢“身心安全”防线。班前会加强对薄弱人员的排查力度，全面、重点排查酒后上岗、疲劳上岗、身体不适、精神状态不佳等情况，对排查出的薄弱人员一律暂停上岗，并进行谈心谈话，直至状态恢复正常后方可安排工作。同时，对新入职员工和转岗人员，严格落实安全教育培训制度，考核合格后签订劳动合同和安全责任书，方可上岗作业；对特种作业人员，严格核查其操作资质，确保持证上岗、资质有效，严禁无证操作、违规操作。

严把设备检修关，筑牢“设备安全”防线。组织专业人员对井下采掘设备、六大系统进行全面排查检修和调试，对排查出的设备隐患，明确整改责任人、整改措施和整改时限，实行“闭环管理”，确保隐患整改到位。对存在重大设备隐患、无法修复或达不到安全运行标准的设备，一律停机停用，严禁违规启用。同时，加强设备日常维护保养，及时消除设备运行过程中出现的各类隐患，确保设备始终处于良好运行状态。

严把现场管理关，筑牢“现场安全”防线。严格落实矿班子带班下井制度和管理人员跟班盯守制度，确保井下每个作业地点都有管理人员现场指挥、监督检查，及时排查和处置现场存在的安全隐患，坚决杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等行为。重点检测采煤工作面上隅角、高冒区等易积聚地点的瓦斯浓度，确保风量满足要求，杜绝瓦斯积聚和瓦斯超限；加强顶板管理，严格执行敲帮问顶制度，对巷道、工作面支护进行全面检查，及时处理活矸危岩，防止顶板冒落事故发生。

严把隐患排查关，筑牢“防控安全”防线。制定隐患排查治理方案，对全矿井上井下、各个环节、各个岗位进行全面隐患排查，做到“横向到边、纵向到底、不留死角、不漏一处”。重点排查规程措施落实情况、作业人员正规操作情况、设备设施运行情况、安全防护措施落实情况等，对排查出的一般隐患，立即整改到位；对排查出的重大隐患，立即停产整改，制定整改方案，明确整改措施、整改时限和整改责任人，全程跟踪督办，直至隐患彻底整改到位，并经复查合格后，方可恢复生产。同时，严格落实隐患排查治理“五落实”要求，确保隐患整改闭环，坚决做到不安全不生产、隐患不消除不生产。

严把责任落实关，筑牢“责任安全”防线。进一步压实安全生产主体责任，将安全责任层层分解，落实到每个单位、班组、岗位、个人，明确各级管理人员、各岗位员工的安全职责，形成“人人有责、层层负责、齐抓共管”的安全生产责任体系。严格落实考核标准和奖惩措施，对安全责任到位、工作成效显著的单位和个人，给予表彰奖励；对未落实安全责任、违规操作、隐患整改不到位导致安全事故的，严肃追究相关部门和个人的责任，绝不姑息迁就，确保安全措施落到实处、取得实效。

下一步，贵平煤矿将不断完善安全管理制度和隐患排查治理机制，严格落实各项安全生产措施，紧盯重点环节、聚焦关键岗位，从严从实抓好安全生产经营各项工作，为集团公司高质量发展全面跃升作出积极贡献。（贵平煤矿杜学录 供稿）