在12月3日的调度早会上，董事长、总经理刘德平要求各单位要把煤质管理工作摆在重要位置，要站在抓煤质就是保效益、保饭碗、保信誉的高度来看待当前的煤质管理，采取切实可行的措施，稳定煤炭质量，为巩固我们的煤炭用户、提高经济效益做出积极的贡献。
    刘董事长的这一指导思想，为相关单位搞好当前的煤炭质量指明了方向，提出了新的要求。可以说，近年来，特别是公司组建以来，我们在抓好煤炭质量管理上做了大量的工作，也尝到了煤质好带来的效益成果，抓煤质的相关管理制度和规定也是比较健全的，根据现场的变化和市场的需求，我们都及时地做出调整、修改和完善。
    无容置疑，现在我们缺的是抓好煤质管理的恒心和决心，缺的是在制度落实上的善始善终，在考核奖惩上的严肃认真。希望各单位、各部门要按照刘董事长提出的新要求，始终做到原煤质量和商品煤质量齐头并抓，严格落实好煤炭质量管理的各项制度，遏制住当前煤炭质量不高的局面。相关职能部门要把握好工作的沟通和协调，力求不出现任何煤质事故，使我们的煤炭质量管理工作做到稳中求进，稳中求升，促进公司各项工作的稳步发展，为今年收好尾、明年开好局奠定好的工作基础。