《山东鲁中能源集团有限公司“十二五”规划》和《山东鲁中能源集团有限公司关于建立岗位绩效工资制的意见》两个草案的审议通过，对于刚刚组建集团公司的我们来说，不仅明确了企业今后五年的努力方向、奋斗目标，科学合理的薪酬制度也必将进一步调动广大员工的工作积极性，推进集团化建设的稳步实施，促进企业和谐、健康、长足发展。因此，广大干部员工群众要进一步统一思想、凝聚力量，共同为企业的发展献计献策，贡献力量。

要以全局观念和大局意识，深刻领会集团“十二五”规划的重大意义，正确对待薪酬制度改革。建立岗位绩效工资制，是企业规范各项管理工作的有力抓手，也是推进集团化发展的必由之路。这项制度的改革，解决了历史遗留问题，打破了职工身份界限，统筹考虑全公司干部员工的利益，真正实现了同工同酬，深刻体现了共建共享的发展理念。集团“十二五”规划具有很强的战略性、指导性、针对性和可操作性，对企业今后的发展，意义重大，影响深远，是指导企业发展的纲领性文件，同时也让我们看到了企业未来发展的宏伟蓝图，进一步增强了我们发展企业，奉献企业的信心和决心。特别当前，在集团公司组建伊始的新起点上，广大员工群众要继续以强烈的主人翁责任感，把思想和行动统一到集团公司一届一次职代会精神上来，统一到刘董事长和梁书记的讲话精神上来，统一到企业未来五年的发展上来，统一到干好当前，坚定不移实现安全年上来，以实际行动支持集团公司的改革发展，争当改革的拥护者、支持者和十二五规划的积极实践者，以安全生产经营等各项工作的优异成绩，推动企业集团化发展进程，共同创造企业更加美好的明天！