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| 回望2010年系列报道之七：缺陷管理 挖潜堵漏增效益
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发布日期：[2011/1/24 16:46:28] 信息来源： 本网记者：张峰
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| 2010年，集团公司各项工作取得了较为理想的成绩，成绩的取得既有广大干部员工的共同努力，也是集团公司不断深化 “缺陷管理”模式，围绕“找问题、查缺陷、堵漏洞、增效益”这一中心，促使各基层单位不断查找在企业安全生产、经营管理中的缺陷，堵塞漏洞，解决制约企业发展的各类问题的结果。2010年，全公司共计报送缺陷管理190余项。其中,调度室在牵头组织5508综采工作面安装过程中，采取煤矸石代替坑木垫底的方案，少投入坑木70m3，节约11万余元。矿山机械厂通过查找缺陷、技术创新，自行设计、制作加工一部井下水仓煤泥清挖压滤机投入使用，为公司节约资金20万元。为此，公司授予调度室、矿山机械厂“缺陷管理创新奖"。两个单位的好做法树立了管理方式的标杆，也有效促进了各单位对标、践标、超标的积极性。为企业健康可持续发展提供了保障。
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