在8月28日的集团公司扩大的安全办公会议上，党委书记梁振溪对当前如何抓好员工队伍建设提出要求，要求各子分公司、各单位要高度重视员工队伍建设，做到紧扣企业中心工作，因势利导、多管齐下、从严要求，真正为目标任务的完成、经济效益的提升提供强有力的支持和保证。梁书记的讲话精神，对于我们抓好当前员工队伍建设指明了方向和路子。
    众所周知，集团公司的发展离不开广大员工的努力奋斗，尤其在当前企业经济形势极为严峻、发展压力比较大的情况下，更需要发挥员工的潜能，最大限度地调动广大员工的积极性和创造热情。员工队伍建设是这些年来，我们必须抓好、应该抓好的一项工作，无论是过去、现在和将来都是我们克服困难、完成任务、实现目标、促进发展的保证。从近期基层单位反映的情况来看，个别单位的员工对工资随效益波动产生这样或那样的看法，我们要正确的加以引导，理性地分析和判断我们的形势，把思想和行动统一到集团公司的各项工作部署上来。
    当前加强员工队伍建设，我们要把握好“三个方面”的工作。一是要发挥好“指挥棒”的作用。在产量目标和计划确定上，既要掌控全盘、实事求是，又要科学合理、周密细致，真正做到在完成任务上不打折扣，在考核兑现上严肃认真。二是要发挥好经济杠杆的作用。做好工作，完成任务，离不开利益机制的驱动。如何发挥好经济杠杆的作用，是各子分公司、各单位必须引起高度重视的问题。为此，各单位要严格按照制度，抓好考核，抓好落实，真正做到奖出百倍的干劲，罚出百倍的小心。三是要做到严格教育、严格管理。员工队伍建设是个系统工程，单靠经济利益驱动是不行的，也是不长久的。我们必须加强员工教育和管理，把尊重人、关心人、教育人落到实处。要因人施教，有的放矢地做好思想政治工作，做到凝聚人心、壮大提速，精干优化，促进安全生产任务的完成，进一步夯实集团公司发展的奠基工程。